第十五回 項(xiàng)目概念性規(guī)劃

第十三回 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

第五回 物流園區(qū)開(kāi)發(fā)的預(yù)期

第二回 物流園區(qū)開(kāi)發(fā)策劃概述

日本食品物流的三大趨勢(shì)

七步規(guī)劃電子商務(wù)區(qū)域分發(fā)中心

根據(jù)公司物流中心部署戰(zhàn)略規(guī)劃后，會(huì)根據(jù)區(qū)域訂單數(shù)量、預(yù)期營(yíng)銷(xiāo)推廣效果、配送綜合成本考量之后，會(huì)確定大致的區(qū)域分發(fā)中心選擇區(qū)域與面積。本文僅針對(duì)選址完成后，對(duì)該RDC進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路進(jìn)行局部的經(jīng)驗(yàn)分享。一、規(guī)劃涉及人員一個(gè)好的RDC規(guī)劃，無(wú)論從成本、使用、效率、冗余、易于施工等多個(gè)緯度均需合理。故此一般...

七步規(guī)劃電子商務(wù)區(qū)域分發(fā)中心

根據(jù)公司物流中心部署戰(zhàn)略規(guī)劃后，會(huì)根據(jù)區(qū)域訂單數(shù)量、預(yù)期營(yíng)銷(xiāo)推廣效果、配送綜合成本考量之后，會(huì)確定大致的區(qū)域分發(fā)中心選擇區(qū)域與面積。本文僅針對(duì)選址完成后，對(duì)該RDC進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路進(jìn)行局部的經(jīng)驗(yàn)分享。一、規(guī)劃涉及人員一個(gè)好的RDC規(guī)劃，無(wú)論從成本、使用、效率、冗余、易于施工等多個(gè)緯度均需合理。故此一般...

生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)管理的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法

采購(gòu)和計(jì)劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本活動(dòng)，采購(gòu)的目標(biāo)是以合理的價(jià)格、適合的數(shù)量，在準(zhǔn)確的時(shí)間將物料發(fā)送到正確的地點(diǎn)，計(jì)劃的任務(wù)是在已知計(jì)劃期內(nèi)，根據(jù)每一時(shí)段的需求預(yù)測(cè)量，以最小化生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的成本為目標(biāo)，確定該時(shí)段內(nèi)各期的產(chǎn)量、庫(kù)存量和勞動(dòng)力水平。1我國(guó)企業(yè)采購(gòu)與計(jì)劃管理存在問(wèn)題的原因采購(gòu)和計(jì)劃活動(dòng)雖然各...