說起倉儲，人們的第一印象往往就是自動化立體倉庫、無人配送、RFID、扛著貨架來回跑的機器人……。但是，動輒數千萬元的投資，對于大型企業來說當然不在話下，對于中國絕大多數中小民營企業而言，卻是可望而不可及的。生存不易，沒有那...
國內有龐大的倉儲物流從業人員隊伍(根據中國物流與采購聯合會的調查，2016年底我國物流從業人員5012萬，是人員增速最快的行業)，很多人只是想深入了解倉庫從無序到有序，從源頭開始應該如何管理、如何優化，需要解決什么問題，各...
企業倉儲物流考核辦法主要針對企業內部考核和社會外部考核兩方面，分為不同級別，下面我們來看看：企業內部考核——倉儲企業根據本標準與本企業的業務情況及崗位設置進行自我考核，與本企業的歷史比較，與行業標桿比較，有針對性地采取改進措施，不斷提高企業各個方面與各個層次的績效水平。社會外部考核——由相關行業組織...
倉庫一直是汽配經營管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的，企業管理必然亂。所以小編個人覺得，看一家汽配公司管理到不到位，看下他倉庫就知道了。1倉庫管理人員主要職責是什么?做好商品的入庫及出庫工作，確保商品存儲過程的安全，并配合企業的銷售情況做好庫存控制及倉庫規劃。2倉庫管理工作的任務有哪些?...
一、SWOT分析法Strengths：優勢Weaknesses：劣勢Opportunities：機會Threats：威脅意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅...
ABC分類法是由意大利經濟學家維爾弗雷多·帕累托首創的。ABC分析法是儲存管理中常用的分析方法，也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。案例背景某企業倉庫Ι為樓層倉庫，其中一層常年存放15種貨物，倉儲方式全部實現整托存放。一...
車間主任是車間主管，管理著人員，站場設備及區域日常瑣事。車間的核心是人，所以對人員的管理是首要的，也是最關鍵的。那么，如何才能做好管理，調動職工的積極性，讓職工都有自我管理的動力，保證安全，提升效率呢?我建議應從以下幾個方面考慮：一、多“理”少“管”所謂管理，不是批評，指責，命令和控制。它包含兩方面...
如何計算自己需要多大倉庫？首先，租倉面積的預估關系到企業的倉儲成本，然后就是后期倉庫的規劃和倉儲效率，精明的租倉者都會考慮這背后潛在的價值。有很多租倉者認為有多少貨，就租多大倉，這真的是對的嗎，其實，這不完全對，考慮租多大倉，這跟很多因素有關，而貨物的多少只是其中之一而已，總要的是怎么去管理倉庫才是...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業十大事件12月12日 13:57
2017年中國零售電商十大熱點事件點評12月28日 09:58
