對于生產型企業，庫存可以分為生產原料和生產結果兩大類。而對于零售型企業來講，沒有生產的過程，所有的貨品都是從上游采購后，存放在庫房，再給銷售給下游。庫存，也就是庫房中的貨品總和，它一般由如下部分組成：

　　A.可銷售庫存(S)

　　大部分正規B2C企業中，前臺網站會與后臺WMS(Warehouse Management system)保持數據同步，并作出判斷。當可銷售庫存>0，前臺網站會顯示商品可供購買，而一旦可銷售庫存<0時，前臺網站則會顯示商品不可直接購買。

　　在顧客選購完商品，確認訂單時，前臺網站會首先向后臺系統發出要求，檢查訂單產品數量與當前可銷售庫存數量。若可銷售庫存數量>訂單產品數量，則通知前臺網站成功，否則會通知前臺庫存不足，提醒客戶。

　　生成一張訂單后，可用庫存數量減少，而減少的可用庫存到哪里去了呢？這就變成了下一部分。

　　B.訂單占用庫存(O)

　　當生成訂單時，可用庫存數量減少，訂單占用庫存數量增多，變化的數量即訂單中的產品數量。

　　設立訂單占用庫存的原因在于：訂單的生成和庫房的發貨在時間上是異步的。這樣做的優點在于：保證已經生成訂單的庫存，這部分客戶可以順利收貨；而且客戶在下訂單時，能夠保證有產品發貨，只要客戶不取消訂單，該訂單從庫存角度看就是有效的。

　　C.不可銷售庫存(U)

　　經常講要理論符合實際，這句話套用到庫存管理上來講，就是庫存的系統記錄需要與庫存實物相對應。在庫存管理中經常會發現這樣的事情，產品由于某種原因，無法作正常銷售(例如包裝破損、性能故障、型號標錯等等)。為了理論符合實際，在系統中也會定義出這一部分的庫存為不可銷售狀態。

　　D.鎖定庫存(L)

　　在銷售中，經常會使用的一種方式是降價，這一方式的效果會非常好，成功的降價促銷可以在很短時間內將商品一售而空，可銷售庫存直接轉化為訂單占用庫存。

　　但是有一些情況下，銷售方并不希望這么快就將所有的庫存都售出。有的時候是因為所有庫存全部作降價促銷的成本很高，有的時候是防止競爭對手的惡意采購。在這樣的情況下，會采用鎖定庫存的方式。庫存被鎖定后，無法直接銷售，必須在解除鎖定后才能轉化為可銷售庫存。

　　以上是庫存的幾個基本分類，存在著這樣的關系：

　　總庫存(I)=可銷售庫存(S)+訂單占用庫存(O)+不可銷售庫存(U)+鎖定庫存(L)

　　在實際B2C企業操作中，對于庫存情況還有一些拓展：

　　E.虛庫存(V)：

　　有一些產品，雖然庫房中并沒有，或者并沒有很多，但是供應渠道非常通暢，可以在很短的時間內送到庫房中，變為庫存。另外一些產品，銷售量少，庫存的管理難度大，只有當產生訂單后，才向供應商采購。這部分不在實際的庫存中，但是可以很快采購到的貨品就叫做虛庫存。

　　虛庫存的存在，是為了使前臺網站的可銷售數量大于實際可銷售數量。當存在虛庫存時，前面的關系式會變成：S=I-O-U-L+V

　　F.調撥占用庫存(T)

　　很多B2C企業有著超過一個以上的庫房。多個庫房的設置，主要是因為規模發展到一定程度后，庫存量很大，很難在一個單獨的庫房中存儲，另外，也經常會在客戶聚集地附近設立庫房，以滿足當地客戶的需求。

　　各個庫房之間，必然存在著庫存的分派和調撥。當產生調撥計劃后，調出地庫房的某一部分庫存就會被占用，這部分庫存被稱為調撥占用庫存。調撥占用庫存和訂單占用庫存的性質相似。當存在調撥占用庫存后，前面的關系式變成：S=I-O-U-L+V-T。

　　G.調撥中庫存(A)

　　庫存的調撥，必然會存在一段時間，庫存既不存在于調撥出庫房，也不存在于調撥入庫房。設1號庫房為調撥出庫房，2號庫房為調撥出庫房，在調撥發貨前，這兩個庫房的庫存結構為：

　　I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1

　　I2=S2+O2+U2+L2-V2+T2

　　I=S+O+U+L-V+T

　　若從1號庫房調撥出量為A的庫存到B庫房，在1號庫房調撥發出后，2號庫房收到調撥前，兩庫房的庫存結構為：

　　I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1-A

　　I2=S2+O2+U2+L2-V2+T2

　　I=S+O+U+L-V+T-A

　　可以看到，兩個庫房的總庫存減少了，調撥中庫存在路上，只能計在財務庫存中，而并不能計入實物庫存。只有當調撥完成后，庫存進入2號庫房，總庫存才會恢復。

　　I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1-A

　　I2=S2+O2+U2+L2-V2+T2+A

　　I=S+O+U+L-V+T

　　以上是B2C企業中的一些通用性的庫存結構綜述，在具體的運營中，有的行業有自身的特殊性，會使用更加復雜的庫存結構方式，這里不作太深入的探討。