無論比亞迪是否承認，燃油車時代已經走向尾聲。

　　近日，比亞迪公布了6月份銷售數據，汽車銷量總計51015輛。其中新能源汽車銷量41366輛，占比81.1%，燃油車銷量共9649輛，占比只有18.9%。

　　市場因此開始質疑比亞迪燃油車的未來發展。一份網傳的比亞迪內部交流會議紀要顯示，公司未來燃油車的規劃已經停止，最快明年全面替代（只要DM-i月產能達到8萬輛，月出貨4萬輛）。

　　對此比亞迪辟謠道，并無停產燃油車計劃，因為“目前市場及消費者有需求，合作伙伴經銷商有需求”。

　　DM-i混動：

　　用燃油車軀體裝電動車靈魂？

　　在討論比亞迪放棄燃油還要多久之前，不妨先看一下其燃油車的市場表現到底如何。

　　2021年1-6月，比亞迪共計銷售新車246689輛，同比增長達55.51%。其中新能源車150211輛，同比增長161.47%，銷量占比60.89%，燃油車仍然占據四成銷量。

　　再回看近兩年數據，2019、2020年比亞迪新能源車銷量連續下跌，分別為22.95萬輛、18.97萬輛，同比下滑7.39%、17.35%；而這兩年燃油車銷量分別為23.19萬、23.73萬輛，保持了連續微漲。

　　也就是說，盡管比亞迪早在十幾年前就押注新能源，一直定位自己是新能源汽車引領者，并在近兩年取得新能源車爆發性增長，但燃油車仍是其重要的營收來源，自然難言放棄。

　　其實對比亞迪而言，燃油車與新能源車本就不是割裂的關系。

　　在其他傳統車企都推出純電平臺之后，如廣汽的GEP2.0、吉利的浩瀚，比亞迪主力車型卻沒有純電平臺，其BNA平臺可以同時兼容燃油車、混動車和純電動車，王朝系列車型都具有燃油、混動、純電三個版本，這也使王朝系列新能源被消費者吐槽為“油改電”。

　　純電平臺比亞迪e平臺，車型局限于網約車出行領域，定位主打低端性價比，依然免不了“油改電”的爭議。直到近期發布的基于e平臺3.0的首款車型比亞迪EA1“海豚”，車身長度為4070mm，軸距達到了2700mm，軸長比高達66%，以及工信部第346批新車公告中曝光的軸長比61%的比亞迪元PLUS EV，長軸距、短前后懸的純電特征才開始明顯化。

　　而且比亞迪的混動技術，正在模糊燃油車與新能源車的界限與概念。

　　此前的混動技術為什么火不起來？因為饋電油耗過大、“油改混”成本過高，不充電行駛成本還不如燃油車。

　　而比亞迪的DM-i混動完全可以不充電、只加油，規避了此前混動車型的缺點。

　　6月比亞迪超過4萬輛的新能源車銷量中，DM-i混動車型占了一半，已經證明市場對于此類以電驅動為主的混動技術有著強烈的需求。定義上DM-i混動當然屬于新能源車，但在消費者眼中，DM-i混動沒有續航焦慮，和燃油車一樣方便加油，還能有純電的駕駛感，燃油車與新能源車的概念已經開始融合。

　　在比亞迪推出DM-i混動之后，更多傳統燃油車為主的車企也加入這一混動大戰：2020年12月長城推出檸檬混動DHT技術，今年4月上海車展奇瑞發布鯤鵬動力和鯤鵬DHT，6月重慶車展長安發布藍鯨iDD混動系統，廣汽推出綠擎混動-GMC第二代，東風發布馬赫DHT混動……

　　另外，新能源產業在電池回收、充電設施、動力電池原材料、三電系統、保養維修等更多方面迥異于燃油車，壓縮了車后市場大量利潤空間。這可能也是比亞迪聲明中沒有明說的燃油車經銷商“需求”。

　　新能源銷量明年還能翻番

　　比亞迪銷量只受限于產能

　　無論比亞迪是否承認，燃油車時代已經走向尾聲。

　　荷蘭、德國等歐洲國家提出2030年實施燃油車禁售計劃，加拿大宣布從2035年開始禁售燃油車，英國也將原先2040年禁售的計劃提前至2030年。中國還沒有宣布具體時間表，但業內已經在組織相關研究。

　　除了政府之外，各大車企也推出了自己的時間表。本田汽車提出，到2040年在日本停止銷售燃油車；大眾汽車宣布，最晚2035年在歐洲停止生產燃油車；長城汽車在其最新發布的2050戰略中明確，到2025年銷售車型80%將為新能源汽車。

　　作為短期內最有可能實現新能源車全面替代燃油車的傳統車企，比亞迪似乎并不著急實現這一目標。在DM-i產能充分釋放之前，比亞迪還不想放棄燃油車市場。畢竟，超10萬不能及時交付的DM-i訂單在林，不如月銷萬輛的燃油車在手。

　　比亞迪燃油車的真正終結，將與刀片電池、EHS電混系統、驍云-插混專用發動機等新能源汽車核心零部件的產能息息相關。

　　DM-i自發布以來訂單火爆，官方數據顯示截至5月中旬訂單已超過10萬輛。不過由于產能受限于上述核心配件，DM-i訂單延遲交付嚴重。為此，比亞迪在5月17日發布《關于DM-i超級混動車型訂單交付的說明》致歉消費者，并保證將進一步擴大產能。

　　據悉，比亞迪年產能50萬臺EHS電混系統裝配線預計今年8、9月在太原投產，9月之后DM-i就會進入產能飛速爬坡期。如果DM-i車型2022年能夠實現年銷50萬臺，無異于再造一個比亞迪（比亞迪2020全年銷量42萬輛）。

　　屆時，純電、混動雙劍合璧，比亞迪新能源車型將進一步夯實單車均價和高端定位，比亞迪的傳統燃油車也就完成了自己的使命，可以退出舞臺。

　　億歐EqualOcean汽車事業部分析師王瑞認為，比亞迪目前能夠在自主品牌中站穩高端，一是借助新能源特別是電動車發展大勢，成功提升單價，比亞迪漢甚至站穩近30萬元的價位；二是新能源主力車型在車標、營銷上更凸顯“王朝”系列而非“比亞迪”的品牌，避免了燃油車時代品牌定位不高的牽制。

　　乘聯會最新數據顯示，新能源車上半年銷量達到100.7萬輛，同比增長220.9%。但乘聯會年初時預計2021年全年新能源車銷量為150萬輛，實際銷量增速遠超預期，說明行業正在發生突破認知的劇變。

　　億歐智庫研究院院長黃淵普預測，2021全年新能源車銷量突破250萬輛是大概率事件，2022年將再翻一番達到500萬輛，2025年達到1000萬輛左右，屆時新能源車滲透率將達到50%，提前10年實現《節能與新能源汽車技術路線圖2.0》中2035年新能源車滲透率50%的計劃。

　　如此高的滲透率之下，更易抬升單價的新能源車，將成為包括比亞迪在內中國自主車企實現高端化戰略的最佳路徑。

　　分拆上市，危機并存

　　在比亞迪垂直整合產業鏈的十幾年歷程中，燃油車一直扮演著核心角色，直到近兩年，新能源車才取代燃油車成為新的主角。

　　新的主角也帶動了“小弟們”的成長，如比亞迪內部主要服務新能源車的比亞迪半導體。2020年底，比亞迪開始啟動分拆比亞迪半導體上市，今年6月底，深交所已經受理比亞迪半導體在創業板的上市申請。

　　比亞迪用了15年左右的時間，收并購一系列原本分散的企業、產業鏈，打造出垂直整合產業鏈。2002年進軍整車制造之前，比亞迪先是收購了北京吉普吉馳模具廠，打通模具和整車制造之間的供應環節。2003年再收購秦川汽車，進軍整車制造。

　　垂直整合雖然增加了比亞迪的前期資本投入，但能夠將供應鏈上每個節點的成本都壓到最低。以2005年誕生的比亞迪F3為例，如果將模具外包需要支出1.5億元，但是整合后的模具廠內部制作只需9000萬元，僅此一個環節就能節省40%。

　　除了乘用車、電池，比亞迪還先后進軍大巴、光伏、儲能、軌道交通、代工等多個領域，將一個個分散的產業整合成比亞迪集團的龐大產業版圖。

　　合的過程中，比亞迪也“順便”解決了很多卡脖子問題。如并購寧波中緯積體電路，逐漸發展為業務覆蓋功率半導體、智能控制IC、智能傳感器及光電半導體，擁有芯片設計、晶圓制造、封裝測試和下游應用等全產業鏈的比亞迪半導體。

　　2017年，可謂是比亞迪從整合到分拆轉變的時間節點。

　　這一年，比亞迪失去了國內動力電池一哥的位置。垂直整合帶來強大的研發實力，但在商業策略上的封閉而非開放，讓比亞迪電池業務只能屈居第二，而且與第一寧德時代在市占率上的差距越來越大。

　　在這樣的背景下，2019年5月第一家弗迪系公司——弗迪電池有限公司成立。此后多家弗迪系公司陸續成立，比亞迪開始將原本垂直整合但封閉的生態部分開放給業內，嘗試對外銷售新能源汽車核心零部件。

　　從合到分的背后，或有兩方面考量。

　　第一，比亞迪自身下游整車銷量未達預期，上游只供應內部將導致上游企業發展被下游約束。第二，比亞迪上游已經不具備市場第一的地位，必須走出特供比亞迪內部的模式，去爭奪本來可能屬于自己的第一。

　　從燃油車入局整車制造，再到成為新能源汽車引領者，比亞迪需要從垂直整合走向分拆開放。

　　不過獨立分拆后的比亞迪半導體也面臨諸多挑戰。招股書顯示，雖然比亞迪半導體最近三年研發占比不斷提高，2020年營收同比也有三成漲幅，但凈利潤、凈資產收益率卻在連續下降。

　　值得注意的是，2018-2020年關聯方（主要為比亞迪集團）銷售占營業收入比例分別為67.88%、54.86%和59.02%。可以說，比亞迪半導體依然近乎“自產自銷”的階段。

　　盡管供應了比亞迪新能源車超過90%的車規級半導體，但比亞迪半導體與全球前十的車規級半導體廠商差距仍較大。2020年14.41億元的營收，只有第十名羅姆半導體（2020營收9.87億美元）的22.57%，與汽車半導體供應商龍頭英飛凌（2020營收47.09億美元）的差距更大，僅有其4.73%。

　　沒有足夠的第三方客戶，比亞迪半導體的未來就沒有足夠大的想象空間，IPO之后又能撐起多高的估值？

圖源：比亞迪半導體招股書

　　不過，汽車電動化與智能化的核心在半導體技術，資本市場仍然看好并押注比亞迪半導體，紅杉、小米都是其戰略投資者。

　　畢竟在車規級IGBT市場，“自產自銷”的比亞迪半導體2019年市占率為18%，已經接近英飛凌的三分之一。

　　比亞迪已經用漢的實車性能驗證了自己車規級半導體的質量，只要能在價格優勢下，性能做到近似英飛凌，相信也會像弗迪電池一樣，逐漸打入更多車企的供應鏈。