國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目《支撐低碳供應(yīng)鏈的綠色物流體系研究》最新研究報(bào)告指出，當(dāng)前我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2400億元，且以每年30%的速度快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。據(jù)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)物流行業(yè)占能源消耗的7%―8%，這與國(guó)際水平還有一定的距離。目前，我國(guó)物流行業(yè)存在成本高、服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境污染大等一系...
2011年中國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)頗為清晰的“拐點(diǎn)”，有人認(rèn)為這將是工程機(jī)械行業(yè)“嚴(yán)冬期”的開(kāi)始。但更多人認(rèn)為在經(jīng)歷一段高速勁升后出現(xiàn)的很合理的“回歸”現(xiàn)象，筆者個(gè)人也十分認(rèn)同這種說(shuō)法，也希望行業(yè)能通過(guò)這樣一次調(diào)整使主機(jī)企業(yè)與配件企業(yè)之間達(dá)到一個(gè)更加協(xié)調(diào)的狀態(tài)。客觀的說(shuō)不管是一個(gè)個(gè)體的人還是一個(gè)社會(huì)...
Adidas是當(dāng)今世界十大流行體育用品名牌之一。這個(gè)源自德國(guó)的世界第一運(yùn)動(dòng)品牌，一直代表著一種特殊的地位象征。自1948年創(chuàng)立至今，Adidas幫助國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)的運(yùn)動(dòng)選手締造佳績(jī)，成就了不少的豐功偉業(yè)，然而從70年代早期開(kāi)始，由于來(lái)自耐克和銳步的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)，它的市場(chǎng)分額已經(jīng)開(kāi)始下降。基于競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的急劇變化...
電子商務(wù)在日常工作和生活中的作用越來(lái)越重要，正從時(shí)尚化向生活化轉(zhuǎn)移，也是零售業(yè)中的重要渠道。然而電子商務(wù)的成功及其應(yīng)用，主要在于其后臺(tái)的供應(yīng)鏈管理。電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理涉及到很多方面，下文重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈的集成，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，和供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)控制。下面用通俗易懂的語(yǔ)言和例子，對(duì)電子商務(wù)中供應(yīng)鏈管理進(jìn)行簡(jiǎn)...
冷鏈裝備是冷鏈行業(yè)的基礎(chǔ)，這個(gè)領(lǐng)域聚集多家外資巨頭。國(guó)際兩大物流商英格索蘭及開(kāi)利已進(jìn)入中國(guó)多年，澳大利亞最大的冷鏈物流提供商太古已進(jìn)入華南市場(chǎng)，美國(guó)的冷庫(kù)物流運(yùn)營(yíng)商普菲斯在上海的冷鏈倉(cāng)庫(kù)也已奠基，全球最大的冷鏈企業(yè)美冷公司成立合資企業(yè)收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)入駐冷鏈產(chǎn)業(yè)，日本的雅瑪多、伊藤忠也緊跟美冷的步伐進(jìn)入...
由于很多品牌從一開(kāi)始接觸電子商務(wù)就是從淘寶商城入手，而該網(wǎng)站又有充足的人氣和固定的物流系統(tǒng)，所以很多企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)并不了解，忽略了電子商務(wù)營(yíng)銷和物流兩大重要板塊，然而這恰恰是未來(lái)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)所在。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度不夠除了淘寶商城自身進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)，很少能看到哪個(gè)家紡品牌主動(dòng)做電子商務(wù)的品牌營(yíng)銷，大部...
醫(yī)藥行業(yè)人士大多不知道何謂“第四方物流”，事實(shí)上，這一業(yè)態(tài)并不是來(lái)自UPS、聯(lián)邦快遞等頂級(jí)物流公司的創(chuàng)造，因?yàn)槠溥\(yùn)作與物流公司利益相悖，且在國(guó)外的實(shí)踐也只是喜憂參半。4PL的概念最先由美國(guó)埃森哲咨詢公司于1998年提出：“4PL供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同...
八年前，一場(chǎng)非典，把中國(guó)人推入了網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)代。從那時(shí)起，人們記住了一位喜歡演講的削瘦年輕人——馬云。一并聲名鵲起的還有年輕氣盛的淘寶，此后數(shù)年，淘寶在中國(guó)幾乎成為網(wǎng)購(gòu)的代名詞。八年后，馬云和淘寶不再寂寞，也不再全面領(lǐng)先。電子商務(wù)行業(yè)早已群雄并起，裂土封侯，業(yè)態(tài)也為之巨變。攪局者誰(shuí)?是當(dāng)當(dāng)，還是京東，是...
新時(shí)代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點(diǎn)贊：這個(gè)雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點(diǎn)：2017中國(guó)零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
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