醫(yī)藥物流不是簡單的藥品進(jìn)、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫(yī)藥物流就是指：依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營銷渠道上下游資源，通過優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯(cuò)，縮短庫存及配送時(shí)間，減少物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)的自動化、信息化和效益化。

　　信息化是醫(yī)藥流通企業(yè)能否成功擴(kuò)張，同時(shí)又能降低管理成本的關(guān)鍵因素。作為聯(lián)系醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游的紐帶，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)比其他企業(yè)更需要建立現(xiàn)代物流，依靠其強(qiáng)大的信息系統(tǒng)跟醫(yī)院、零售網(wǎng)點(diǎn)、供應(yīng)商建立信息共享，幫助供應(yīng)商、醫(yī)院、零售商供貨、存貨，提供服務(wù)，物流信息處理已經(jīng)成為提高競爭力的重要手段。

　　截至2009年年底，我國有醫(yī)藥物流企業(yè)1.3萬多家，行業(yè)呈現(xiàn)多、小、散、亂的格局。國藥、上藥、華潤北藥、九州通這四家醫(yī)藥物流企業(yè)行業(yè)排名前四，但在整個(gè)行業(yè)的份額不到30%。

　　我們要把國外的先進(jìn)技術(shù)與中國醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，把醫(yī)藥企業(yè)的“小物流”與社會“大物流”的規(guī)劃與發(fā)展相結(jié)合，積極推動深化醫(yī)藥生產(chǎn)流通的改革工作。

　　“第三方物流”(Third Party Logistics，簡稱TPL)是20世紀(jì)80年代中后期由美國物流管理協(xié)會首先提出的概念，是物流專業(yè)化的重要形式。其優(yōu)越性在于能幫助企業(yè)解決降低成本和庫存，及時(shí)準(zhǔn)確提供信息等難題，通過“量體裁衣”式的設(shè)計(jì)，制定出以企業(yè)為導(dǎo)向，低成本、高效率的物流方案，為物流企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造有利條件。歐洲使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%，在美國約58%。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)對第三方物流的需求會不斷擴(kuò)大。

　　各國第三方物流所占份額：%

　　中國醫(yī)藥物流與美國對比

　　對比指標(biāo) 中國(2012年)美國對比結(jié)果

　　醫(yī)藥商品流通總額11174億元人民幣3074億美元流通總額相當(dāng)于30%

　　比上年增長18.50%5.10%增長速度相當(dāng)于5倍

　　藥品批發(fā)企業(yè)家數(shù)1.39萬家全國只有5家一級批發(fā)商需要500家商業(yè)完成1家的工作

　　藥品流通行業(yè)費(fèi)用率6.9%1%-1.5%費(fèi)用相當(dāng)于4.7-7倍

　　凈利潤率1.70%2.40%收益只有30%

　　市場份額集中度前100位占78%5家一級批發(fā)商占90%用5-7倍的費(fèi)用，完成30%的流通額，得到28%的收益，整體效率相當(dāng)于 2%，還需要承載近5倍的年增長。

　　從宏觀方面來看，我國第三方物流市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?jù)統(tǒng)計(jì)，我國社會物流總費(fèi)用已經(jīng)由2005年的3.38萬億元增加至2014年的10.6萬億元，年均增長13.54%。