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　　近日，云棲大會召開，阿里展示了新技術和新產品，作為阿里的競爭對手，京東在云上也很下功夫，它們之間的云上之爭，將呈現什么樣的精彩？各有什么特點？本文就此談幾點看法，不妥之處，敬請指正。

　　一、云上的再次相遇

　　云計算行業正處于百家爭鳴階段，市場份額一直在不斷變化，作為電商的老對頭，物流新棋手，就阿里和京東來說，將再次在云上相遇，目前的境況是，阿里云的領先幅度正在變小，京東云正在后來繼上。

　　正在進行的雙11，是對阿里、京東等電商平臺的技術大考，也是阿里云、京東云的一場硬核較量。作為國內頭部的兩大零售電商平臺背后的技術支撐，面對井噴數據，云計算提供著高效精準支持，已然成為電商大促的定海神針。

　　早在今年7月13日，一南一北，阿里云和京東云同日召開大會，阿里云的主題是合作伙伴，京東反復強調的是數智供應鏈，雖然關鍵詞不同，但不期而遇，同一天舉辦頂級行業峰會，對外釋放的信號則是兩個在云上扳手腕。

　　云計算領域，阿里云份額領先京東云很多。京東云入局較晚，2014年，京東正式面向傳統企業發布電商云解決方案，到2016年，京東云才開始初步商業化，而阿里云起于2009年，在云上已探索了很久，據說90%以上的物流企業都在使用阿里云，基本實現了云上物流之間算力的支撐。

　　出身也不同，京東云植根于自身的電商、物流、金融等業務，而阿里云前身為萬網，更偏基礎設施。

　　雖然二者體量有差距，所處的發展階段和競爭壓力不一，阿里正在應對贏利能力的考驗，而京東還在提高行業存在感，然而不能小看京東云的爆發力，京東電商就是在差幾個數量級的情況下與阿里電商展開競爭，最終成為巨人的。

　　二、和而不同的較量

　　云計算行業是否會像電商行業那樣，爆發一次次電商大戰呢？這是大家關注的問題，答案是有競爭，短期價格戰可能出現，但不會出現零和博弈。

　　無論是京東云背后的京東集團，還是阿里云背后的阿里巴巴集團，或者是AWS背后的亞馬遜，都是首屈一指的電商龍頭。

　　電商和云計算之間有著天然的血緣關系，作為兩大電商巨頭，從發展路徑來看，京東云和阿里云類似，都是把自身在電商領域的云服務能力逐漸外溢到更多行業，就是亞馬遜云，也走的是這一路徑。

　　在云計算領域，服務器、存儲等最底層的東西，供應商大多是同一家，基礎產品存在同質化；前期投入很大，需要比較長的盈利周期，這些都決定了他們需各自顯神通、做好自己的基本面。

　　阿里的基因是平臺型互聯網企業，京東的基因是供應鏈企業，阿里更偏向于技術、平臺，京東更偏向于產業，這決定了他們云的方向。

　　兩者發展重點不同，阿里云是“為了無法計算的價值”，偏向于鉆研垂直技術的路線，并通過伙伴市場來做大業務規模；而京東云則主打“更懂產業的云”，前者突出價值觀，后者突出業務方向，然而，二者都是以數字化轉型為機遇，都將云計算列為其整個集團的重要發展戰略之一。

　　阿里云的打法是什么呢？技術，是云計算的本質。2009年，阿里決定自建云計算系統，14年后的今天，則是阿里云計算技術大規模落地的一年，有人說，阿里云代表了目前中國云計算的頂尖水平，在全球范圍內與亞馬遜、微軟等云計算巨頭正面競爭。

　　在軟件層面，阿里云堅定推進核心產品全面Serverless（無服務器）化，幫助客戶更好地實現敏捷創新；硬件上，則是自研芯片大規模應用，這兩項重大進展，實現了對云計算的一場重構，將阿里云的發展推向新的層面。

　　阿里巴巴董事會主席張勇表示，科技是阿里巴巴從過去走到現在，并且更好走向未來的基石，阿里云也不例外。

　　京東云的打法呢？京東云是立足電商建立起來的，具有很強的業務導向，到產業中去，從京東的云，走向產業的云，破解傳統制造業升級難題，是京東云的發展思路。

　　在上海舉辦的2022京東云城市峰會上，京東云繼續堅持“更懂產業”的思路，并為自身深入產業落地錨定了十大產業場景，京東云的大客戶、中等客戶占比更高，可以更加專注地做專業化的技術解決方案。

　　目前，京東云服務著2048家大型企業，包括為數眾多的大型央企，還有超207萬家中小微企業、覆蓋政府、央企、煤炭、能源、電力、食品等多個行業。

　　京東云在產業實踐中取得成功，源于京東強勁的產業基因，將自身供需兩端的協同能力提煉為"數智供應鏈"——產業數字化轉型方法論，集中于京東云，再對外輸出給企業與產業。

　　如何以更好的姿態走入產業互聯網，解決產業復雜場景高效協同是重點，阿里云有能力應對高難度復雜環境下的技術挑戰，盡管邁入賽道的時間相對較晚，但京東云在核心技術層面也有亮眼的表現。

　　京東云所涉足的產業正在不斷拓寬，城市產業升級也是京東云重要服務對象，例如京東云創新性的平臺與方案搭建，助推佛山形成了定制家居產業集群效應。目前，京東云正幫助全國超60個城市及產業帶實現產業數智化升級。

　　近日，國家電投公布了云計算招標情況，京東云、阿里云同時中標，彰顯了二者的和而不同。國家電投選取了兩家云計算廠商的優勢部分，依托京東云數智供應鏈能力，國家電投將啟動開放式數字化能源管控與服務平臺建設，阿里云中標項目更傾向于基礎設施、純技術方面。

　　阿里云、京東云的戰略方向不同，但沒有對錯，只是選擇了自己更擅長的能力方。

　　三、深水區的新挑戰

　　云計算的各方面技術已經趨于成熟，應用技術的門檻越來越低，算力對社會生活與生產活動的大規模滲透已經開始。伴隨著華為、百度等科技巨頭陸續進軍云計算業務，云計算市場走向繁榮，阿里云，京東云都將是這一新舞臺的搭建者。

　　前面說過，云計算都是以數字轉型為機遇的，工信部統計測算：2012-2021年，中國數字經濟規模從11萬億元增長到超45萬億元，數字經濟占GDP比重由21.6%提升至39.8%。

　　中國信息通信研究院數據顯示，2020年云計算市場整體規模達到2091億元，增速56.6%，此后5年還將以26%的復合增長率領跑全球，2025年，全球云計算市場規模將超過1.3萬億美元。云市場的潛力和發展機會多多，但這并不意味著毫無挑戰。

　　目前，頭部企業有阿里云、騰訊云、京東云、百度云、華為云等等，還有進入中國市場，剛牽手“物流國家隊”中集世聯達的亞馬遜云，在產業界的虹吸效應開始顯現，并對算力服務、管理模式、安全體系、數字化轉型等帶來深刻變革，這表明，云計算已步入下半場，深水區。

　　在下半場，隨著互聯網紅利式微，云計算廠商們需要提高研發能力和深耕產業，其本質上是由消費互聯網到產業互聯網，增加混合云或專有云需求，從大方向上來說就是深刻改變產業經濟。

　　云服務下半場要做好，自研是首要問題，不僅能取得國際話語權，也防被西方卡脖子。

　　11月3日，在2022云棲大會上，阿里云宣布，阿里首顆針對云場景研發的CPU“倚天710”已大規模應用。這是中國首個云上規模應用的自研CPU，所謂CPU是英文centralprocessingunit的縮寫，意思為中央處理器，據驗證，這顆“為云而生”的CPU表現亮眼。

　　不僅是中央處理器，早在2017年9月，阿里云推出第一代神龍架構，實現了性能0損耗，首次釋放了云計算的潛力。神龍架構在多年迭代之后，如今已演化為CIPU系統。

　　在數字經濟時代，算力就是生產力，8月底，阿里云的張北超級智算中心啟動，這也是全球最大的智算中心，阿里云算力由此超越谷歌、微軟、蘋果位居全球第一。

　　云計算及服務是邁向智慧物流的底層支撐，算力中心更是中國智慧物流、智慧供應鏈發展的新基建。

　　阿里的研發成果與應用，標志著我國云計算的發展進入了新的階段，芯片、操作系統和上層應用的原生融合已是大勢所趨，未來十年，軟硬件一體化的自研計算體系是云服務商的立身之本。

　　云計算需要技術研發，而研發需要投入，阿里巴巴2021全年技術相關成本費用超1200億，占2022財年營收比重為14.07%，從京東來看，其技術投入也不菲。

　　在云計算上，只有在核心技術和產品的研發上持續創新才能搶占定義權，在云計算邁向3.0的時代——云計算定義芯片的時代，從軟件到硬件的自研，也讓阿里云切實感受到了強大的技術實力能夠帶來的優勢。

　　包括京東在內的云服務商，因服務幾百萬客戶，更了解客戶的需求，在芯片定義的時候目標更加明確，在芯片在測試和部署方面，也有天然的優勢。

　　先進的技術是為了承擔更大的責任，技術的不斷演進，讓云商們有能力為社會經濟發展和人們的美好生活作出更大貢獻，當然，不是在存量市場上和同行去爭奪，而是更多地創造新需求。

　　云計算巨頭們的核心目標已經不再是業務擴張的速度，深入底層技術，提高更具性價比和滿足差異化的需求成為新的目標。尋找新業務場景，同時強化細分賽道屬性，已經成為阿里云、京東云的不二選擇，能夠結合具體場景提供有針對性高質量解決方案的云廠商將會更有競爭力。

　　走差異化的發展道路，阿里云，京東云聚焦在自己的核心競爭力上去發展，共同推進行業進入良性循環，希望在一個寬闊的賽道上做增量，共同努力把中國云計算的產業做得越來越大。

　　結語：在云計算下半場，群雄崛起，一切充滿了變數，京東云和阿里云，有相同點，也有不同之處，至于哪個更具發展潛力，哪個取得成就更輝煌，只有時間能告訴你。

　　但有一點可以肯定，隨著云計算的發展，他們的個性特征將越來越突出，只有做好自己，才能立足并進步。

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