物流的價值是什么？
來源：物流行者
| 2021-08-17 17:20
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作者：錯河達旺
不要神化物流！
每一個做物流的人，不管是企業(yè)物流還是物流企業(yè)都在苦苦探尋的問題！
服務與成本的命題是我們物流人士今生乃至于來世的苦手。
誰都希望能夠探尋到物流的真諦，但是真諦很簡單－以盡量低的成本提供最高的服務，這就是真諦，這就是物流的價值所在。就是這么簡單！所有的改變、運作、手段都要圍繞著這一目標而努力，脫離了這一目標而談論優(yōu)化都是忽悠！我們被太多的表面的東西所蒙蔽，今天是3pl，明天是供應鏈，后天是信息技術，大后天是人力資源，再接下來就是AI、BD技術等等，那都是支持手段，價值是唯一的，手段是多樣的。兩千美金的故事與石頭的故事，在不同的階段，表現(xiàn)形式是不一樣的，但是核心的東西永遠都不會變！目的在一定程度上可以和價值等同，但是手段只是工具而已。在人生行走的過程中，我們往往被路邊的花花草草所吸引，卻忘了我們將要前往的道路，現(xiàn)實也是這樣，我們在一開始很清晰自己要的是什么，但是走著走著，卻這個想要那個也想要，有這樣的好事嗎？
不同的企業(yè)、不同的層級所看重的東西是不一樣的，專業(yè)的意見就在于能夠一直保持專業(yè)的冷靜，不為外物所誘導，必須要一直堅定的明確自己所要達到的目標和價值體現(xiàn)。
之前遇到過一個自動化項目，從實施到最終拆除設備整整五年的時間，基本上都沒有啟用，為什么，專業(yè)意見和領導意見不統(tǒng)一，最后由領導拍板，但是執(zhí)行不下去了由專業(yè)人員擔責，當初你們干嘛不制止呢？嘿嘿！因為老板要的是好看，老板要的是人情，老板唯一沒考慮的是專業(yè)和真正的價值所在！
卻折射了很多現(xiàn)實的東西，作為專業(yè)干部而言如果不想長久的痛苦就必須要有拍板的勇氣，必須要有堅持價值理論的底線，如果突破了這個底線，最終痛苦的只能是你，最后的結(jié)果就是要么你走人要么你被走人！實際上，很多管理問題到了最后不是價值問題而是底線問題，但往往人到了最后就沒有底線，就像是阿里一樣，風清揚，多飄逸的名字啊，轉(zhuǎn)眼變成了田伯光！
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