2月2日消息,據(jù)路透社旗下媒體IFR報道,京東物流計劃本月提交香港IPO申請。截止發(fā)稿日前,京東并未回應(yīng)媒體有關(guān)物流業(yè)務(wù)上市的置評請求。
值得注意的是,去年已有報道,京東已著手準(zhǔn)備2021年讓京東物流在海外上市,交易對該業(yè)務(wù)的估值可能在400億美元左右。
據(jù)悉,京東物流上一輪融資是在2018年2月份,融資金額為25億美元,投資方包括高瓴資本、紅杉中國、招商集團(tuán)、騰訊以及中國人壽等多家機構(gòu)。當(dāng)時,從接近該交易的人士了解到,京東物流投后估值約1000億元人民幣。
前三季度,京東以開放物流業(yè)務(wù)為代表的的物流及其他服務(wù)收入258億元,預(yù)計全年收入約360億元左右。開放物流業(yè)務(wù)按占總收入的45%計算(服務(wù)于京東自營電商平臺所得占收入比重約55%),可測算出京東物流2020年全年總收入約為800億元。
2018年,京東物流預(yù)估的營收在450億元,按照2018年融資時的投后估值1000億元計算,PS值在2.22。按照順豐控股2020年營收(超1500億元)與現(xiàn)行市值(4875億元)計算,順豐控股的PS值約3.21。2020年2月底,順豐快運完成新一輪融資,投前估值30億美元,折算為估值200億元,2019年營收規(guī)模在125億元,PS值在1.6。
如果按照測算,假定京東物流2020年營收為800億元,對標(biāo)順豐,按照PS值3.2來計算,京東物流的估值在預(yù)計在2560億元。
不難發(fā)現(xiàn),京東物流在過去幾年無論是營收還是估值都在高速增長,這也是“做了對的事情”以后的自然結(jié)果。那么,過去十多年京東物流都走了“哪些路”?
京東物流的蛻變:全面開放價值顯現(xiàn)
京東在2007年正式宣布開始自建物流,隨后位于北京東三環(huán)的潘家園站的第一個站點正式營業(yè),開啟物流起航之路。
2012年8月,“京邦達(dá)”公司注冊成立,京東物流擁有了自己的出生證。
數(shù)年間,京東物流逐步建立了自己的倉儲、配送設(shè)施以及全自營的隊伍,支撐了京東零售過千億的業(yè)務(wù)規(guī)模。憑借快時效、高品質(zhì)服務(wù),京東物流的時效和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已成為全球標(biāo)桿之一。
京東物流的“快”核心在于“短鏈”,即依托于人工智能、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測,建設(shè)越來越多的倉庫,使貨物離消費者越來越近,減少貨物的移動的距離。因此當(dāng)時京東物流的模式是希望通過這種正向循環(huán)來提升消費者體驗。
到2016年,京東物流全面轉(zhuǎn)向開放化和智能化的時代,著手為產(chǎn)品籌備社會化開放。2017年4月京東物流正式宣布獨立物流業(yè)務(wù),以子集團(tuán)形式運營。當(dāng)時,京東物流還確立了一個目標(biāo):在五年后(2022年)成為年收入規(guī)模超過1000億的物流科技服務(wù)商。
從最早的倉配一體化業(yè)務(wù)開放,到近年七大產(chǎn)品(供應(yīng)鏈、快遞、快運、大件、冷鏈、到倉、服務(wù)+)的推出,都取得了不錯的成績。
2020年11月16日,京東集團(tuán)發(fā)布2020年Q3財報:2020年第三季度,京東集團(tuán)實現(xiàn)凈收入1742億元,同比增長29.2%;其中凈服務(wù)收入達(dá)到228億元,占整體凈收入的比例首次超過13%,體現(xiàn)出以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)已顯露出強勁的增長勢能。另外,京東的物流及其他服務(wù)收入為104億元,2020年上半年為154億元,可算出前三季度京東的物流及其他服務(wù)收入258億元。
來源:京東集團(tuán)財報
財報顯示,截至2020年9月30日,京東物流運營超過800個倉庫,包含京東物流管理的云倉面積在內(nèi),倉儲總面積約2000萬平方米。目前,京東物流運營的30座“亞洲一號”以及超過70座不同層級的無人倉,形成了目前亞洲規(guī)模最大的智能倉群。與此同時,京東物流在“千縣萬鎮(zhèn)24小時達(dá)”的基礎(chǔ)上,全力推動三年內(nèi)實現(xiàn)“村村通快遞”的目標(biāo)。
總結(jié)京東物流過去十多年的發(fā)展,京東物流已經(jīng)打造一套非常成熟的倉、運、配的“銷地供應(yīng)鏈”服務(wù)。去年以來,區(qū)別于過去多年持續(xù)建倉所擅長的“銷地供應(yīng)鏈”,京東物流開始產(chǎn)地上行,建設(shè)“產(chǎn)地供應(yīng)鏈”。通過讓貨物直接對接到銷地,以最快的速度,用短鏈,讓產(chǎn)品實現(xiàn)“產(chǎn)地到全國24小時達(dá)”,這是開放市場的價值,同樣與布局供應(yīng)鏈上游端業(yè)務(wù)和下沉市場對應(yīng)。
技術(shù)硬核升級,打造“物流科技綜合體”
京東物流的目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈物流企業(yè),并將這個目標(biāo)分為三個階段,也稱為“夢想三部曲”。
第一階段,通過全面開放,實現(xiàn)從企業(yè)物流向物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型;第二階段,持續(xù)優(yōu)化客戶體驗、提升產(chǎn)業(yè)效率、保持高質(zhì)增長,3年內(nèi)成為國內(nèi)頂尖的供應(yīng)鏈物流企業(yè);第三階段,持續(xù)強化技術(shù)的驅(qū)動,為全球客戶帶來價值,成為世界領(lǐng)先的供應(yīng)鏈物流企業(yè)。
對京東物流而言,物流科技一直京東物流成長壯大的過程中不可或缺的組成部分。對內(nèi),技術(shù)驅(qū)動是降低成本唯一長期性手段,持續(xù)提升體驗和效率;對外,前沿技術(shù)的突破創(chuàng)新,以及技術(shù)的產(chǎn)品化,能形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的發(fā)展,對外加快技術(shù)產(chǎn)品化,可以幫助JDL京東物流做實做強第二曲線。
而在內(nèi)在的變化上,去年8月京東物流也將組織架構(gòu)升級為“夢想787”:即全國7大區(qū)域、8個前臺和7個中后臺。
制圖:羅戈網(wǎng)
如果說2017年(成立開放業(yè)務(wù)部,并提高權(quán)限)和2018年(“1844”的體系:為前臺、中臺、后臺三個單元)的兩次比較大的組織架構(gòu)調(diào)整,是讓業(yè)務(wù)端擁有更加市場化的經(jīng)營權(quán)和決策權(quán),把更多的經(jīng)營目標(biāo)下放到產(chǎn)品條線去,為京東物流創(chuàng)造更大的規(guī)模和營收。此次“787”升級,服務(wù)經(jīng)營的銷售能力和產(chǎn)品能力將被放在更加重要的地位。
目前,京東物流網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模鋪設(shè)已基本完成,在下沉策略驅(qū)動用戶增長,以及開放戰(zhàn)略驅(qū)動物流社會化訂單密度提升下,京東物流在市場上將獲得更大的市場份額。
隨著去年10月京東物流科技品牌正式發(fā)布,京東物流打造的“物流科技綜合體”生態(tài)也開始嶄露頭角。下一階段,京東物流也將在科技的驅(qū)動下,將業(yè)務(wù)向供應(yīng)鏈上游延伸和布局國際業(yè)務(wù)。
來源:京東物流
這也與京東物流的供應(yīng)鏈物流、技術(shù)服務(wù)和全球化三條增長曲線相對應(yīng)。第一條曲線通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),完善倉、運、配、快遞、冷鏈、大小件等供應(yīng)鏈物流服務(wù)來為開放業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長,現(xiàn)階段正處于第二條曲線中,正依靠物流科技,包括無人技術(shù)、價值供應(yīng)鏈、云倉等應(yīng)用為業(yè)務(wù)帶來明顯的增效降本。第三條增長曲線則是國際業(yè)務(wù)。
在京東物流內(nèi)部有一句話叫做:場景定義產(chǎn)品、產(chǎn)品定義能力、能力定義邊界。也就是說,京東物流這些年在直播、產(chǎn)業(yè)帶、下沉市場等場景累積下來的服務(wù)體系未來都會變成產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品會變成核心競爭能力,但一家企業(yè)再強,也會有自己的邊界。那么,以“物流科技綜合體”的形態(tài),通過供應(yīng)鏈能力為核心(科技產(chǎn)品、營銷平臺、云倉、供應(yīng)鏈等資源能力),去聚合行業(yè)資源,構(gòu)建供應(yīng)鏈履約生態(tài),形成一個開放平臺,有效調(diào)動各價值鏈環(huán)節(jié)的社會資源。這也被京東物流稱為“1+N+X”生態(tài)。
未來,在科技能力的賦能下,京東物流通過自己的品牌、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(空運、人車場的資源)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢所打造涉足物流多細(xì)分領(lǐng)域的“綜合體”未來存在很大的想象空間。這個“綜合體”不但可以在物流每個細(xì)分市場建立較大優(yōu)勢,而且還能基于“新基建”為其他相關(guān)行業(yè)提供服務(wù)。
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