當(dāng)面臨著是否作出上線RFID這一決策時，對企業(yè)主而言，必須慎重考慮投資回報率，從而降低自身的經(jīng)營風(fēng)險。

而市場信奉的是基于效率提升帶來的效益最大化，最關(guān)注的重心并不在于RFID技術(shù)上的升級，而是基于底層技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)，只有高效且可靠的應(yīng)用才會真正受到市場的青睞。

就當(dāng)下而言，整個RFID行業(yè)最期待的也是更具典型意義的實踐項目。

成功的項目牽動無數(shù)細(xì)節(jié)

因此，眼下最值得關(guān)注的問題或許便是：如何以新的方式應(yīng)用RFID?畢竟，對整個RFID行業(yè)而言，只有通過了時間考驗的落地項目才是最具說服力的大殺器。

事實上，在絕大多數(shù)情況下，RFID只是作為數(shù)據(jù)采集的手段，單單RFID是無法直接面對客戶的。這就需要集成商具備強大的系統(tǒng)集成能力，如此方能讓技術(shù)的優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮，為客戶提供一套完整適配的解決方案。

然而，最不應(yīng)該忽視的一點是：成功的項目總是牽動著無數(shù)細(xì)節(jié)。雖然RFID技術(shù)已經(jīng)是一種發(fā)展得相對成熟的技術(shù)，但在現(xiàn)實場景中卻往往面臨許多具體的障礙，比如在讀取過程中可能出現(xiàn)串讀、誤讀、復(fù)讀等問題。此外，環(huán)境中的金屬反射問題，以及在長時間工作后標(biāo)簽出現(xiàn)失靈等等，總會在不經(jīng)意間冒出各種各樣的問題。

這些問題背后的原因既隱秘又復(fù)雜。它們可能出在標(biāo)簽的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、天線的配置、標(biāo)簽的選型等環(huán)節(jié)，也有可能是標(biāo)簽的一致性問題所致，需要經(jīng)驗豐富的工程師進(jìn)行因地制宜的調(diào)試，進(jìn)而保證整套RFID系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運作。

事實上，許多問題都需要在現(xiàn)實場景中暴露出來，這也給集成商在技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗方面都帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此，對于落實一個具體的項目而言，具備豐富實踐經(jīng)驗的工程師團隊是至關(guān)重要的。

立足場景需求 創(chuàng)新應(yīng)用方式

近些年可以清楚地看到：隨著市場對RFID技術(shù)接受度的不斷增加，RFID的應(yīng)用場景隨之不斷增多，在鞋服、零售、圖書、物流、航空、醫(yī)療等領(lǐng)域均出現(xiàn)了規(guī)模化應(yīng)用。

即便整體市場一直處于穩(wěn)步增長中，整個RFID行業(yè)依然缺少大規(guī)模的應(yīng)用案例。隨著標(biāo)簽、讀寫器這些硬件成本的降低，RFID的應(yīng)用門檻也越來越低，這為更多項目的落地創(chuàng)造了條件。

一些企業(yè)和應(yīng)用方并沒有固守現(xiàn)成的方案，而是進(jìn)行了清醒地探索。這些探索挖掘出新的經(jīng)驗，它們既是企業(yè)自身的經(jīng)驗，也是RFID行業(yè)的共同經(jīng)驗。

比如快時尚巨頭UR在RFID項目中采用了RFID+EAS雙頻標(biāo)簽，相較而言，這類標(biāo)簽造價會比通常RFID標(biāo)簽高上不少。但由于標(biāo)簽可以回收重復(fù)利用，以及實現(xiàn)更好的防盜效果，與UR服裝高周轉(zhuǎn)率的特點十分契合。因此，從長期效益來看，這樣的方式可以帶來更大效益。

記者走訪位于深圳的寶安圖書館，發(fā)現(xiàn)它們將RFID技術(shù)與巡航機器人相結(jié)合，不僅實現(xiàn)了圖書的自動識別，在分揀環(huán)節(jié)也以機器取代人力，大大提升了圖書的分揀效率。在國外還有一些圖書館，在圖書館的外墻上開設(shè)了還書口，只要將書本投入其中就能實現(xiàn)還書，使得圖書借還操作的便捷程度得到了更大提升。

寶安圖書館實拍

這些應(yīng)用探索是多方面的，或是引入經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)中，打造出新的場景，或是在數(shù)據(jù)使用方式上作進(jìn)一步創(chuàng)新，將RFID與其他技術(shù)融合使用，進(jìn)而實現(xiàn)1加1大于2的效果。客觀來看，即便是在現(xiàn)有方案上的優(yōu)化，也是創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。

雖然，在鞋服領(lǐng)域中，一些品牌大廠已經(jīng)將RFID技術(shù)融入到智慧工廠、智慧倉儲、防偽、防竄貨、智慧門店等各大環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)的可視化管理。但在RFID的使用方式、數(shù)據(jù)管理方式等方面依舊有很大的發(fā)揮空間可以挖掘。

行業(yè)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展歷史和身處的環(huán)境既可以帶來優(yōu)勢，同時也制約著企業(yè)的發(fā)展，需要在動態(tài)變化中把握自身的方向。不論是企業(yè)，還是行業(yè)的發(fā)展都可以看作騎自行車，只有一直向前滾動才能保持住平衡。

回歸到現(xiàn)實中，很容易陷入一個誤區(qū)，即把技術(shù)當(dāng)作萬能的靈丹妙藥。這樣的想法顯然是片面的，因為現(xiàn)實場景要求的并不是技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)，而是需要長時間穩(wěn)定可靠地實現(xiàn)。

從長期的發(fā)展來看，一些差強人意的項目實施不僅僅在效益上的幫助不大，也會打擊客戶對RFID技術(shù)的信任，進(jìn)而波及整個行業(yè)的發(fā)展。

在激烈的市場競爭中，一些企業(yè)為了獲取短期利益，跟風(fēng)推出設(shè)計高度相似的產(chǎn)品，造成市場上同類RFID標(biāo)簽產(chǎn)品大量積壓，難免陷入自我封閉式的發(fā)展。

由于這些企業(yè)同時也作為環(huán)境的關(guān)鍵要素，終于讓整個行業(yè)被迫陷入無序競爭的漩渦，帶來競爭的進(jìn)一步加劇，又造成利潤空間的擠壓，最后只能一起更辛苦地賺取更微薄的利潤。

因此，企業(yè)需要擁有開放的心態(tài)，通過相互之間的經(jīng)驗共享，更多的合作以形成合力，發(fā)揮力量打造出更多標(biāo)桿項目，而這些項目自然會進(jìn)一步推動更大的市場，最終整個產(chǎn)業(yè)都將從中獲益。