倉庫作為物流環(huán)節(jié)的核心場所，承擔著產(chǎn)品的存放與流通任務。傳統(tǒng)的倉庫是單純存放產(chǎn)品的地方，對管理要求不高，作業(yè)流程也很簡單，但是現(xiàn)代倉庫管理已成為供應鏈上重要一環(huán)，需要對產(chǎn)品的入庫、存放、保管、出庫、核查等實現(xiàn)精細化、流程化的技術性管理，同時也對存放環(huán)境、產(chǎn)品追溯、操作質量、智能化提出了更高要求。

　　在這樣的環(huán)境下，企業(yè)上和不上WMS系統(tǒng)，其倉庫管理區(qū)別是很大的。因為在沒有WMS系統(tǒng)的倉庫下，單靠ERP系統(tǒng)來管理，你會遇到這些問題：

　　1、倉庫使用效率低，部分庫位上堆滿不同的貨品，加大了出入庫的難度。

　　2、作業(yè)完成后，需要人工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中，工作量大，易錯錄、漏錄，數(shù)據(jù)參考價值不高。

　　3、ERP系統(tǒng)是結果管理，不能做到對倉庫作業(yè)過程管控，出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)問題，事后需要花費不少人力物力解決。

　　4、缺乏批次管理，先進先出難實行，貨品質量追溯管理很難實現(xiàn)。

　　5、倉庫作業(yè)非常依賴人工經(jīng)驗去完成，新員工上手速度慢，人工成本高。

　　6、難以準確統(tǒng)計每位員工工作情況，績效考核難以實行。

　　而用了WMS系統(tǒng)后，不僅可以有效解決以上問題，還能精細化管理上萬SKU的倉儲，并與ERP系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時共享，也將為生產(chǎn)、業(yè)務、倉儲管理決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而打造高度系統(tǒng)化的倉庫物流管理模式，為倉庫工業(yè)化4.0打下堅實基礎。

　　1、倉庫的區(qū)域和庫位規(guī)劃好，整齊干凈，既方面了上架、找貨、盤點等作業(yè)進行，又提升了倉庫的存儲量。

　　2、準確實時的信息傳遞，提高物流各環(huán)節(jié)協(xié)作效率。

　　3、實現(xiàn)倉庫條碼化管理，系統(tǒng)全程指引員工作業(yè)，既減少日常工作量，又能提高新員工上手速度。

　　4、結合批次和序列號管理，實現(xiàn)產(chǎn)品先進先出管理、批次追溯管理和序列號追溯管理。

　　5、可按儲位、區(qū)域、產(chǎn)品進行盤點，通過PDA掃描盤點方式，速度快，準確率高，做到賬實一致。

　　6、所有的數(shù)據(jù)均為實時采集，實時與數(shù)據(jù)庫行交互更新，無需人工再次錄入，數(shù)據(jù)自然更準更實時。

　　7、整合倉庫的資源，根據(jù)系統(tǒng)的策略，規(guī)范并優(yōu)化作業(yè)流程，使得倉庫的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。

　　8、與ERP系統(tǒng)集成，任務完成后，WMS系統(tǒng)自動過賬到ERP系統(tǒng)，生成憑證，既提升ERP系統(tǒng)效能，又整合了供應鏈上下游。

　　由此可見，通過WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成使用，企業(yè)可以切實提升庫存周轉、成本管控及公司決策經(jīng)營等能力，實現(xiàn)倉儲數(shù)字化管理，激發(fā)企業(yè)核心競爭力，為發(fā)展保駕護航。