曾揚(yáng)言：“你開店，售前售后我全包”的云集，現(xiàn)在怎么樣了？

　　網(wǎng)購(gòu)的出現(xiàn)

　　早在1999年以前，我國(guó)的各位互聯(lián)網(wǎng)大咖們，就一直想在中國(guó)推行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。但在改革開放后，雖說都在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，但經(jīng)歷過貧窮與戰(zhàn)爭(zhēng)的人們，思想還是有點(diǎn)禁錮的。

　　在中國(guó)推行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的想法，在這一時(shí)期，遭到了質(zhì)疑。為什么會(huì)被質(zhì)疑呢？主要有三個(gè)方面：

　　（1）網(wǎng)上購(gòu)物的人多嗎？

　　（2）如果在線購(gòu)物，物流怎么解決？

　　（3）網(wǎng)友在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)，怎么付錢？

　　這在當(dāng)時(shí)看來(lái)確實(shí)是個(gè)棘手的問題，但在后來(lái)，這就不成問題了。早在1991年時(shí)，我國(guó)就已經(jīng)開啟了電子交換數(shù)據(jù)的應(yīng)用，1997年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了第一家網(wǎng)上書店：“中國(guó)現(xiàn)代書店”。

　　網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)開始出現(xiàn)了雛形。

　　1998年時(shí)，因特網(wǎng)電子商務(wù)正式走入中國(guó)。解決了這些問題之后，在1999年底，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，國(guó)內(nèi)誕生了好多的網(wǎng)絡(luò)公司。

　　但在2001年時(shí)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物卻經(jīng)歷了一次寒冬。就在大家覺得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不行了的時(shí)候，一次病情，又促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。那就是SARS，可能SARA的傳染范圍不大，對(duì)我們這一代人有點(diǎn)陌生。

　　說到SRRA，就跟今天的新冠疫情一樣，傳播速率極快，但SARA傳染范圍小，只有一小部分。但對(duì)病毒的阻斷方式都是一樣的，采取的是切斷傳染源，即采取隔離的方式。就猶如今天的新冠疫情一樣，大多數(shù)人都被困在家里，而想要不用出門，買到自己想要的東西。只能靠網(wǎng)購(gòu)。網(wǎng)上挑選自己喜歡的商品，并下單付款，同城內(nèi)一天就可送貨上門。

　　全程只需要你動(dòng)動(dòng)自己的手指頭，就能給你送來(lái)商品。這可給“懶癌晚期的患者”送來(lái)了福音。不用出門就可拿到自己心儀的商品。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)逐漸被人們所接受且不斷的發(fā)展完善。尤其在今天，正所謂“只有你想不到，沒有你買不到”的話語(yǔ)更是形容了網(wǎng)購(gòu)商品的繁多。

　　在電商如此發(fā)達(dá)的今天，云集怎么樣了

　　在網(wǎng)上購(gòu)物大家一般用得最多的可能就是淘寶、拼多多了吧。也可能是你朋友圈里的微商。不過還有一個(gè)名字，大家可能不太熟悉，那就是：云集。它是與拼多多一起的社交電商，并成為了電商市場(chǎng)的黑馬。但為什么在今天人們只知道勢(shì)不可擋的拼多多，而不知道云集這個(gè)無(wú)名小卒呢？

　　在當(dāng)今網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的云集，正所謂聚集了你能看到的所有電商模式：會(huì)員制、直銷、平臺(tái)等模式。可就是總出錯(cuò)，干一段時(shí)間就轉(zhuǎn)型。本來(lái)只是在淘寶開店鋪的，賣得也挺好。

　　在2015年時(shí)，肖尚略認(rèn)為微信正在崛起，將市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了朋友圈，干起了微商。只要你在云集上注冊(cè)了會(huì)員，且繳納了服務(wù)費(fèi)后你就成為了店主。你既可以購(gòu)物優(yōu)惠，也可以分享鏈接給微信好友或曬在朋友圈，朋友點(diǎn)開鏈接你就可以獲得提成。期間的發(fā)貨，收款全部都不需要你來(lái)操作。

　　即所謂的“你開店，售前售后我全包”服務(wù)。成立了一年后，云集可謂是平步青云，單月銷售輕輕松松突破了一個(gè)億。但后來(lái)又因?yàn)殡娚棠Ｊ降膯栴}，被背上了“傳銷”，為此交了大量的“學(xué)費(fèi)”。

　　雖然后來(lái)整改后不再需要交服務(wù)費(fèi)，但還是導(dǎo)致一部分人走失，業(yè)績(jī)一直下滑。在2019年云集上市，會(huì)員人數(shù)猛增，但人均貢獻(xiàn)量大幅度下滑。面對(duì)這樣的問題，云集又又向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，讓第三家商家入駐。

　　但業(yè)績(jī)還是在不斷的下降。到今天時(shí)，云集的市值簡(jiǎn)直是慘不忍睹，就連公司高層也開始紛紛離職。當(dāng)然，可以找人投資，但別人投資時(shí)，第一時(shí)間肯定會(huì)看你的公司的增長(zhǎng)速度，第二看你公司向哪方面發(fā)展。而云集營(yíng)業(yè)額的大幅下降和不斷轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)方式，使市場(chǎng)投資者們看不透，而讓投資者們望而生畏。實(shí)屬是可悲啊。