美國紐約時(shí)間6月9日中午（北京時(shí)間6月10日凌晨），馬云受邀出席著名的紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部（ECONOMIC CLUB OF NEW YORK），面向近千位商界領(lǐng)袖發(fā)表主題演講，闡述阿里巴巴的美國策略：幫助美國創(chuàng)業(yè)者（比如車?yán)遄愚r(nóng)場主）銷售產(chǎn)品到中國，以滿足中國人民巨大的胃口。

　　這是成立于1907年的紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部首次邀請中國企業(yè)家擔(dān)任演講嘉賓。此前中國有兩位政界領(lǐng)袖受邀發(fā)表演講，分別是1999年4月朱镕基在俱樂部晚宴上發(fā)表演講，2012年4月董建華發(fā)表演講。

　　馬云在演講中提到，“阿里巴巴成長過程中，尤其是上市之后，不斷有人問我們，啥時(shí)到美國跟Amazon和eBay競爭啊？”

　　他對此的回答是：我們尊敬這兩家公司，不過我們的機(jī)會和策略在于幫助美國中小企業(yè)的發(fā)展。

　　馬云在演講中用籃球和乒乓球比較兩種思想差異：美國打籃球很棒，幫助大企業(yè)；中國就要打乒乓球，幫助中小企業(yè)。

　　現(xiàn)在，每天有數(shù)百萬商家在阿里巴巴平臺上進(jìn)行買賣。阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別在于，亞馬遜至今以自己買自己賣為主，阿里巴巴提供的是一個(gè)交易平臺；阿里巴巴沒有自己的快遞員，但有很多物流合作伙伴，在阿里零售平臺上，每天有超過200萬的快遞員將3000萬個(gè)包裹發(fā)往世界各地；阿里巴巴也沒有商品庫存，但每天多達(dá)上億的買家登陸阿里平臺購買商品。

　　“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜們是一個(gè)購物網(wǎng)站，人們知道要什么買什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買到的是驚喜和體驗(yàn)。”馬云說。

　　馬云在演講中重申了5月7日自己致全體員工郵件中提出的未來五年公司愿景：五年內(nèi)即2020年前，阿里巴巴將成為世界上第一個(gè)平臺銷售過一萬億美元的公司。當(dāng)天，阿里巴巴集團(tuán)公布2015年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中國零售平臺（淘寶、天貓、聚劃算）成交額為6001億元人民幣，同比增長40%。

　　“阿里巴巴創(chuàng)于中國，為世界而生。”

　　據(jù)悉，馬云訪美行程的下站是美國芝加哥。當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月10日早上，馬云將和芝加哥市長拉姆·伊曼紐爾（Rahm Emanuel）會面，對方把“出口中國”視為創(chuàng)造就業(yè)的源泉。之后，馬云還將和美國運(yùn)通CEO肯尼斯·錢納特（Ken Chenault）一道對話300多位企業(yè)家，并接受CNBC的專訪。

　　繼去年IPO路演之后，“阿里巴巴旋風(fēng)”本周再度登陸美國。這一途徑紐約和芝加哥兩地、堪稱“鉆石般豪華”的行程又一次吸引了美國主流階層的高度關(guān)注，更讓在美中小企業(yè)家期待不已。