電子商務其實就是企業(yè)商務活動的信息化，是企業(yè)信息化建設的一部分，它取決于企業(yè)信息化、政府信息化和家庭信息化的發(fā)展程度。企業(yè)在信息化建設過程中，通過網(wǎng)絡環(huán)境下的信息整合，可以把信息化建設與工業(yè)化建設緊密結合，以信息化建設帶動工業(yè)化建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質的整體提高，這也正是電子商務能夠大力推廣的原因所在。也是企業(yè)電子商務應用的真諦所在。

　　中國企業(yè)作為電子商務的參與主體必須首先加強自身的信息基礎設施建設，通過企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的信息化、企業(yè)基本業(yè)務流程和事務處理的信息化、企業(yè)內部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規(guī)范管理等企業(yè)基礎管理信息化工程，確保企業(yè)在規(guī)模不斷擴大和業(yè)務迅速發(fā)展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內核，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、電子商務對企業(yè)的影響

　　電子商務是指實現(xiàn)整個貿(mào)易活動的電子化。而電子商務對企業(yè)的影響是最直接、最全面的，因為它將影響到企業(yè)各項業(yè)務的組織和開展，具體來說，電子商務對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1.電子商務對制造型企業(yè)的影響和作用

　　制造型企業(yè)開展電子商務將有助于企業(yè)通過發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟來提高經(jīng)濟效益，讓更多的消費者體會到電子商務的便捷性。與傳統(tǒng)交易過程相比，企業(yè)電子商務減少了售前、售中和售后三方面服務的人力和財力資源投入。減少了產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，從開源和節(jié)流兩個方面提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)開展電子商務還可以大大降低交易成本，降低企業(yè)的庫存成本。減少庫存，意味著存貨占用的資金量減少，資金的周轉流通加快；同時，也減少了存貨所占用的建筑面積和管理人員，節(jié)省了企業(yè)的支出。如浙江天能集團現(xiàn)有分銷商1000余個，假如適當?shù)慕Y合當代電子商務，不但可以取得更多的銷售利潤，同時也可以在不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)當中分得一杯美羹。

　　2.電子商務對制造型企業(yè)生產(chǎn)力的影響和作用

　　科學技術是第一生產(chǎn)力，電子商務是計算機網(wǎng)絡技術和電子信息技術發(fā)展到一定高度上的產(chǎn)物。電子商務作用于生產(chǎn)力要素，可以提高制造型企業(yè)生產(chǎn)力系統(tǒng)的效率，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合，有利于促進制造型企業(yè)提高生產(chǎn)力水平。

　　3.電子商務對制造型企業(yè)競爭能力的影響和作用

　　電子商務使得信息能夠以最快的速度接收，處理和傳輸，這不僅簡化了信息處理的一些程序，而且提高了信息處理的準確性。企業(yè)通過電子商務，可以用最快的速度獲得更多的信息資料，從而在競爭中贏得優(yōu)勢。

　　4.電子商務對制造型企業(yè)管理效能的影響和作用

　　電子商務有助于企業(yè)管理的科學化和民主化，必然成為加強企業(yè)管理的一種戰(zhàn)略手段?，F(xiàn)代企業(yè)的市場競爭必須贏在企業(yè)管理效能才能成為真正的市場贏家。企業(yè)管理層在關注企業(yè)績效和企業(yè)市場價值的同時，更應該關注企業(yè)管理體系、業(yè)務流程的管理效能問題，卓越的管理效能是企業(yè)贏得市場的核心競爭機制。企業(yè)要贏，必須贏在效能，才是可持續(xù)的贏。電子商務使企業(yè)建立高效能的企業(yè)管理體系，建立高效能的管理團隊，是現(xiàn)代企業(yè)打造.企業(yè)核心競爭力的管理利器。

　　5.電子商務對制造型企業(yè)機構層次的影響和作用

　　電子商務改變了企業(yè)經(jīng)營管理機構中的中間層的作用，可以用信息網(wǎng)絡替代中間層的管理職能。簡便了企業(yè)機構層次，加強了企業(yè)的管理體系，使企業(yè)各機構通過信息網(wǎng)絡相互連接起來，形成了一個更有競爭力的整體。當今社會是信息發(fā)展的社會，能及時有效的收集信息并作出合理的決策，這就要求企業(yè)高層對于終端市場信息的把握。

　　6.電子商務對制造型企業(yè)運營方式的影響和作用

　　在傳統(tǒng)制造型企業(yè)的運營過程中，企業(yè)通過分析過去的銷售數(shù)據(jù)來預測未來市場的需求狀況，根據(jù)預測的結果，制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃制定相應的物料需求計劃，然后根據(jù)物料需求計劃向供應商采購原材料或零配件。在這種運營方式中，由于每個環(huán)節(jié)都需要一定的處理時間，企業(yè)為滿足客戶需求，保持一個較好的客戶服務水平必須準備足夠的原材料庫存、在制品庫存和產(chǎn)成品庫存。常常造成庫存占用過高，資金周轉率較低。通過電子商務方式的應用，可以改變企業(yè)的運營方式，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1)基于電子商務的生產(chǎn)是客戶需求拉動型的生產(chǎn)。通過與經(jīng)銷商的直接連接，企業(yè)可以迅速了解終端消費者的需求狀況，并且將訂單所需物料直接傳遞給供應商，供應商可以直接把原材料和零配件按照企業(yè)的生產(chǎn)情況配送到企業(yè)的生產(chǎn)線，實現(xiàn)準時制生產(chǎn)，減少了在制品庫存。同時企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)成品直接送往經(jīng)銷商或消費者，減少成品庫存的儲備，實現(xiàn)“零庫存”的生產(chǎn)方式。從戴爾電腦運營的過程我們可以看到，戴爾在接到用戶訂單后，迅速將訂單分解成所需的零配件，并將零配件信息發(fā)送給相應的供應商，供應商收到信息后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要將零配件送達生產(chǎn)線，企業(yè)組裝的產(chǎn)品直接送往用戶手中。因此，在戴爾工廠里沒有零配件庫存，而其產(chǎn)成品庫存都是在運往用戶手中的動態(tài)庫存。

　　2)通過電子商務企業(yè)與供應商和經(jīng)銷商的聯(lián)系更加緊密，許多非核心的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)可以通過外包的形式分配給戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)只需要在專心于核心業(yè)務，這樣可以提高企業(yè)的核心競爭能力，減少產(chǎn)品成本，增強企業(yè)生產(chǎn)的柔性，增加運營的效益。

　　3)通過電子商務企業(yè)可以將原來的采購部門與庫存部門整合在一起，由于與供應商直接連接在一起，庫存管理部門的職能大大減輕，相應的人員和設施大為減少，直接減少了企業(yè)相關的管理費用，同時由于庫存量的減少使得企業(yè)的流動資金占用也相應減少，可以減少相應的財務費用。而采購部門主要負責與供應商及時溝通信息，保持信息系統(tǒng)的通常，并且通過網(wǎng)絡在全球范圍內選擇合格的供應商。

　　4)通過電子商務企業(yè)的銷售活動可以通過與經(jīng)銷商直接連接的網(wǎng)絡進行，企業(yè)不需要投入更多的人員和費用，經(jīng)銷商通過直接與消費者接觸可以獲取最新的銷售信息，并通過網(wǎng)絡傳遞給企業(yè)，企業(yè)據(jù)此組織生產(chǎn)。減少了過去需要大量人員和費用才能完成的銷售任務。提高了銷售活動的效率。與傳統(tǒng)營銷方式相比網(wǎng)絡營銷的費用大大降低。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的調查，利用因特網(wǎng)作為廣告媒體進行網(wǎng)上促銷活動的后果使銷售額增加10倍，而費用只是傳統(tǒng)廣告方式的1/10，應用電子商務進行營銷活動，使文件傳遞速度較傳統(tǒng)方法提高81%，因錯漏造成的經(jīng)濟損失可以減少40%，企業(yè)還可節(jié)省大量的廣告印刷費及大量的電話、傳真及差旅費等。企業(yè)要實現(xiàn)全部或部分電子商務過程電子化運營，企業(yè)必須對傳統(tǒng)的業(yè)務流程進行重組，尋求與商業(yè)伙伴緊密結合的銷售信息化渠道，建立和維護牢固的供應鏈，和同行業(yè)企業(yè)發(fā)展同步，才能適應電子商務運營模式的需要。在電子商務的作用下企業(yè)與企業(yè)之間的關系從以前的競爭關系變?yōu)榱撕献鞲偁庩P系。

　　7.電子商務對制造型企業(yè)財務管理的影響和作用

　　人力資源是企業(yè)資源管理的關鍵，這些資源在信息管理系統(tǒng)的作用下和電子商務運營模式的影響下，變?yōu)楦涌茖W的自動協(xié)調形式和標準化形式，逐步向具有智能化、統(tǒng)一化的資源管理系統(tǒng)發(fā)展。

　　8.電子商務對制造型企業(yè)內部資源管理的影響和作用

　　網(wǎng)絡銀行系統(tǒng)是電子商務不可缺少的一部分，企業(yè)實現(xiàn)電子商務化必須通過網(wǎng)絡銀行系統(tǒng)實現(xiàn)電子支付，要求企業(yè)必須具備適應電子貿(mào)易形式的財務管理系統(tǒng)。這種財務管理系統(tǒng)的應用將使企業(yè)資金結算、轉帳、信貸等活動變得易于操作和管理自動化。利用計算機網(wǎng)絡上的安全保障和數(shù)字認證體系，及時適應紙貨幣流被電子支付信息流所替代的發(fā)展趨勢，企業(yè)才能夠理順內部的財務管理業(yè)務。

　　二、電子商務環(huán)境下企業(yè)信息化的問題

　　雖然電子商務前景廣闊，但像任何一個新生事物出現(xiàn)一樣，總會伴隨著機遇和挑戰(zhàn)。在目前的國內環(huán)境下，電子商務的發(fā)展也有一些現(xiàn)實的問題亟待解決。

　　網(wǎng)絡基礎設施建設不完備。電信市場是電子商務運行的基本環(huán)境，電信市場的非開放性，導致網(wǎng)絡資源管理混亂，服務收費過高，網(wǎng)絡帶寬受到限制。

　　網(wǎng)絡法規(guī)出臺遲。根據(jù)對電子商務應用前景的在線調查結果，很多人不愿意在線購物，擔心因遭到黑客侵襲而導致信用卡信息丟失。企業(yè)更是擔心信息在傳輸過程中的安全性，擔心商業(yè)機密的泄漏，擔心網(wǎng)絡上的商業(yè)欺詐行為。因此，急需制定相適應的法律、法規(guī)體系來保障其交易的安全。

　　信用消費的不發(fā)達和貨幣電子化進程緩慢。電子支付是電子商務發(fā)展到一定階段所必須具備的一個前提條件，我國在開發(fā)適用于電子商務需要的安全可靠的支付系統(tǒng)方面幾乎是空白。傳統(tǒng)上消費者對信用消費的排斥態(tài)度，對“隔山買牛”這種遠距離購買行為的不信任，以及國家金融系統(tǒng)對在線遠程結算的保守態(tài)度，都會促使這一問題表現(xiàn)更加尖銳與突出。

　　商品配送困難。很多城市到目前為止仍沒有專業(yè)的配送企業(yè)，單件商品的長途運輸或郵遞的巨大成本以及時間上的延遲，足以使消費者對電子商務望而卻步。

　　企業(yè)內部管理信息系統(tǒng)的建設還需加強。企業(yè)要實現(xiàn)電子商務，就是要實現(xiàn)企業(yè)信息資源的統(tǒng)一管理和共享，將與本企業(yè)有購銷關系的貿(mào)易伙伴聯(lián)系在一起，建立快速反應系統(tǒng)和“零庫存”的供應鏈體系等，是電子商務應用的基礎。

　　網(wǎng)絡稅收問題。世界貿(mào)易組織第二次部長會議決定，在下一次部長會議之前，不對網(wǎng)絡貿(mào)易征收關稅。如今WTO是否以及何時會對電子商務的關稅問題達成最終協(xié)議仍在未卜之中。但隨著網(wǎng)上交易量的迅猛增加，這一問題必須引起足夠的重視。

　　三、電子商務與制造型企業(yè)信息化的關系

　　電子商務與制造型企業(yè)信息化有著極為密切的關系。企業(yè)信息化是電子商務的基礎；電子商務是企業(yè)信息化的歷史產(chǎn)物。企業(yè)信息化進程孕育了電子商務，推動了電子商務的發(fā)展；而電子商務的發(fā)展又促進了企業(yè)信息化的深入進行和深層次開發(fā)。沒有企業(yè)信息化，社會對電子商務不可能有強烈的追求，置身于電子商務中，人們才能感受到企業(yè)信息化的重大意義。

　　制造型企業(yè)作為電子商務的參與主體必須首先加強自身的信息基礎設施建設，通過企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的信息化、企業(yè)基本業(yè)務流程和事務處理的信息化、企業(yè)內部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規(guī)范管理等企業(yè)基礎管理信息化工程，確保企業(yè)在規(guī)模不斷擴大和業(yè)務迅速發(fā)展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內核，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。