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淺談電子商務環境下第三方物流運營管理

來源:中國制冷設備行業門戶網 | 2012-04-28 14:02

  電子商務在我國得到了迅猛發展,在為我國諸多產業帶來機遇的同時也帶來了挑戰。物流行業是受其影響較為嚴重的產業之一。通過近年來的相關數據我們可以發現,電子商務使得我國的物流業,特別是快遞行業得到了迅猛發展。但是另一方面,我國物流行業尤其是第三方物流的現狀還不能滿足電子商務的發展。本文分析了電子商務和第三方物流的關系,第三方物流企業運營的現狀及問題,并提出了相應的對策。

  0引言

  目前,我國電子商務的發展已經成為一大熱點。雖然目前還不能預測電子商務交易模式何時能成為主流模式,但電子商務的市場已經成為令傳統商務企業不可忽視的新興市場。據中國互聯網信息中心cnnic最新的調查報告顯示,截止2003年6月底,上網用戶已達到6800萬,比去年同期增長48.5%。他們中的一部分已經成為了電子商務的消費者,而更多的是將成為這個快速發展市場未來的消費者。同時,我國的電子商務交易額也在快速增長。據來自商務部的一組官方數據顯示:2009年中國的電子商務交易額達到3.8萬億元人民幣,網絡購物交易額達到2586億元人民幣,而另據國內知名電子商務第三方研究機構中國電子商務研究中心即將發布的《2010年中國電子商務市場數據監測報告》數據顯示:截止到2010年12月,中國電子商務市場交易額已逾4.5萬億,同比增長22%。網上零售市場交易規模達5131億元,同比增長97.3%,較2009年近翻一番,約占全年社會商品零售總額的3%。此外,報告還預計:在未來兩年內我國網上零售市場交易規模將會步入全新階段,全年交易額有望首度突破10000億元“大關”,約占全年社會商品零售總額將達5%以上。

  與此同時我國的物流行業的發展卻被遠遠地落在了后面。無論是在量的方面還是在質的方面,都不能滿足電子商務的需要。每逢重大的節假日,就會不斷有快遞公司因爆倉而導致從事電子商務的企業不敢接單的新聞,造成大量的交易失敗。另外,關于快遞公司丟失、損壞貨物的事件更是時有發生,給電子商務的推廣帶來了陰影。

  國外的電子商務物流的發展經驗表明,第三方物流通常是電子商務物流的主力軍。而我國第三方物流則存在著起步晚、經驗少、基礎差的問題,不能有效滿足電子商務對物流的需求。我們需要找出目前第三方物流企業運作中的問題,積極尋找對策,提升企業運作效率,適應電子商務發展的需要。

  1我國第三方物流企業的現狀分析

  目前我國第三方物流企業的組成主要有以下幾類:一是傳統的物流類企業,如那些從運輸、儲運企業拓展業務轉化而來的企業;二是外資來華投資新設立的物流企業;三是工商企業的物流部門轉化而來;四是某些內資因看好物流市場而投資新設立的物流企業包括由網絡公司轉化而來的第四方物流公司;五是中國郵政、鐵路空運這一類特殊的壟斷性物流供應商。

  這些物流企業正依托各自的優勢,積極開拓現代物流服務領域。但從目前的總體情況看,我國的第三方物流市場供給仍然存在著一些問題。

  1.1我國第三方物流企業市場占有率不高,企業規模偏小

  我國屬于發展中國家,經濟發達程度還不高,許多企業經營觀念比較落后,仍然保留著“大而全”、“小而全”的經營組織方式,從原材料采購到產品銷售過程中一系列的物流活動主要還是靠自己企業內部組織來完成,這些就使得我國第三方物流企業的發展受到限制,導致其在市場中的比重較小。據了解,在一次針對中國第三方物流市場的調研中,美智專業人員用面對面訪談及電話訪談的形式,調查了70個企業,其中需方涉及了電信、汽車、食品等8個行業的48個企業。調查結果顯示,跨國公司在中國率先外包物流,目前已成為中國第三方物流市場的重點。

  我國現有的物流企業也存在著企業規模小,占有率低的問題。據中國物流與采購聯合會和美國美智管理顧問公司聯合調查顯示,中國第三方物流供應商缺乏“領頭羊”,被調查的中國企業沒有一家市場占有率超過2%。并且企業規模在500人以上的企業僅占11%左右,大部分企業規模在500人以下,仍以中小物流企業為主。

  1.2現代物流基礎設施保有量低,物流服務機能比較原始和單一

  調查顯示我國大部分的物流公司所擁有的物流基礎設施比較陳舊。以倉儲行業為例,大部分物流公司都擁有普通平房庫、普通樓房庫、簡易倉庫等,但是高層貨架、冷藏庫、冷凍庫、保溫庫等的擁有率較低,能夠提供的服務層次較低。在物流信息系統建設方面,盡管近兩年來大多數物流企業對建設物流信息系統提高了重視程度,擁有物流信息系統的企業比例不斷升高,但是功能較為集中和單一。多集中于業務管理及查詢功能模塊,而在物流管理信息優化分析方面比例仍然較低。

  1.3物流運作的效率不高

  目前,我國的第三方物流存在著物流時間長,物流成本高,物流運作效率低的問題。根據全國第三產業普查資料,把交通運輸、倉儲、代理和批發等行業的成本費用之和與國民生產總值進行比較,大約占比重為15.47%如果考慮其他相關流通環節的費用和流通過程中的物流損失,全社會物流費用支出約占當年國民生產總值的20%以上,美國2000年約為10.5%左右。

  2我國第三方物流企業存在的問題分析

  2.1物流市場對第三方物流企業的認識嚴重不足

  據統計,我國在現階段,對第三方物流有著切實需求的企業主要仍然是一些外商投資企業、一部分新興的高新技術、連鎖經營、電子商務企業和極少數國有大中型工商企業。而我國的很多傳統企業一方面還沒有意識到需要集中資源以培養企業的核心競爭能力;另一方面,也是由于沒意識到物流的重要作用,而忽視和不愿意采用供應鏈管理的模式。此外,對第三方物流的應用層次比較低。即使有一些工商企業將運輸業務外包給運輸企業,倉儲業務外包給倉儲企業,也只是企業間簡單的、不穩定的業務聯系,而沒有建立長期、穩定、供應鏈管理意義上的合作。

  2.2第三方物流企業管理效率不高,資源浪費嚴重。

  目前我國從事物流服務的第三方物流企業,多是從傳統的運輸倉儲貨代企業轉型而來。很多的企業自身對物流的認識還停留在傳統物流簡單物流的水平上,提供的物流服務也集中于簡單的低水平的物流服務。因此在這一領域也存在著物流設施重復建設、設備簡單、完成業務的功能單一、效率低下,完成不了規模的網絡運營模式。由于無法完成對物流需求企業的物流業務進行物流系統設計、物流功能整合、物流信息系統開發等高層次的物流服務,使得物流效率難以大幅提升。

  此外,第三方物流業務面寬、涉及領域眾多,包括公路、鐵路、航空、倉庫、海關、港口等多個行業及部門。而我國長期以來實行條塊分割的管理模式,使得這些行業歸口管理部門不一致,加大了協調、管理的難度。

  2.3第三方物流企業供給的服務項目單一,對營銷不夠重視目前我國第三方物流企業的規模和實力都比較小,提供的服務具有一定的局限性,大部分第三方物流企業還無法提供基于供應鏈的物流管理服務。如單純的運輸服務���單純的倉儲服務。在運輸服務中,僅提供鐵路運輸或公路運輸,無法提供多式聯運;大多數第三方物流企業所能提供的物流服務水平單一,不能根據客戶的需求提供個性化的物流服務,無法滿足不同客戶的需求。而在增值服務方面,尤其是物流方案設計以及全程物流服務等更高層次的物流服務方面,很多第三方物流企業還沒有提供服務的能力。

  第三方物流屬于現代服務業,以服務為產品。而這種產品是無形的,加大了營銷的難度。同時由于可提供的服務項目不多,利潤比較低,很多第三方物流企業對營銷環節不夠重視。

  2.4第三方物流企業采用的信息技術落后,信息化程度低

  我國的第三方物流企業雖有一些已在某些方面引進了高科技的工作手段,但更多的仍停留在傳統的人工操作階段,由于新技術和新設施往往投資巨大,且要求與客戶之間建立接口,阻礙了企業應用新技術的步伐。目前的物流行業信息技術應用系統大致劃分為四個層次:分別是單點應用層次、流程優化層次、綜合管理層次、和公共平臺層次。而據不完全統計數據表明,目前,僅有少數規模較大的物流企業的信息化已經達到第二層次,實現了對物流業務流程的優化,占中國物流企業總數的18%左右。達到第三層次的物流企業僅占物流企業總數的5%左右。總之,我國第三方物流企業的各種物流設施及裝備的技術水平較低,信息技術應用水平不高,信息系統建設滯后。條形碼技術、物料資源計劃和企業資源計劃等物流管理軟件,在物流領域中的應用水平較低,這都極大地制約了第三方物流企業的發展,影響了企業綜合競爭實力的提高。

  3加強第三方物流企業運營管理的策略

  3.1建立現代物流觀念,構建企業核心能力。企業核心能力指企業開發獨特產品、發展獨特技術和發明獨特營銷手段的能力。第三方物流企業要在競爭中立于不敗之地,必須要有自己的核心競爭能力,才能在與國際、國內競爭同行的爭奪戰中保持優勢。而構建核心能力首先應轉變觀念,提高對現代物流的認識,重視知識技能的積累,技術體系的完善,組織管理體系的建設,信息體系的培育,企業文化的建設,從這些方面著力打造企業的核心能力。

  3.2運用現代化科學管理手段,提升物流效率。物流學是一門新型的學科,它融合了管理學科的理論,又有自己的內容,引進先進的科學管理方法和先進的生產技術設備,對于實現產、供、銷一條龍服務有舉足輕重的作用。現代市場競爭是產品的競爭、質量的競爭和服務的競爭。電子商務對物流的要求是更加個性化,更加復雜。從以前的少次大量轉變為少量多次。因此要求企業必須仔細分析客戶的需求,滿足客戶的需要,制定出適合不同客戶的個性化服務,才能超越競爭對手。對此首先,創新物流管理理念,樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念、信息觀念、戰略觀念和人才觀念等各種新的理念。其次,創新服務,把服務質量放在物流的全過程中考慮。第三方物流企業應該增強綜合物流的策劃和操作能力和物流要素的整合能力,通過整合資源來提供全面的物流服務,還可與其他物流企業間優勢互補,通過共享信息和資源來提高整體競爭力,有了這些基礎,第三方物流企業就可根據客戶的需求通過科學合理的流程,把貨物安全、準確地送給用戶或送到指定地點。第三,創新管理方法、技術及規范,建立服務質量指標體系。

  3.3充分應用先進信息技術和物流技術。第三方物流企業是現代服務業的重要組成部分。現代化、信息化是現代服務業的重要特征。因此信息化即成為是物流系統不可或缺的組成部分,諸如條形碼bc、全面質量管理tqm、電子數據交換edi、管理信息系統mis、射頻技術rf、地理信息系統gis和全球定位系統gps等在大型第三方物流企業中已得到充分應用。先進技術的應用是第三方物流企業在殘酷的市場競爭中獲得優勢的有力手段。

  3.4及時調整企業經營戰略,適應市場節奏。在當今市場變化越來越快,尤其是對物流影響深遠的電子商務的快速發展,對物流的需求出現了一些新特征。電子商務巨大的發展前景,給物流企業指明了發展方向。可以預見,能否抓住服務于電子商務的經濟增長點,將是物流企業在未來的競爭中能否取得優勢的關鍵。

  3.5培養綜合型人才,提高服務水準。目前,物流產業既是一個跨行業、跨部門的復合產業,又是勞動密集型和技術密集型相結合的產業,不僅需要高級物流管理人才,更需要大量物流執行型與操作型人才。再加上目前電子商務行業成為了第三方物流市場的重要力量,因此還需要既懂得物流管理,又懂得電子商務的復合型人才。發展現代物流業,首先要加強人才的培養,在發展學歷教育的同時,也要發展非學歷教育職業培訓工作。對于第三方物流企業而言,可以通過開展企業內部培訓與企業人力資源開發等方式,提高物流企業員工的現代物流業務知識和業務水平,以提高物流管理的水平。還可以有計劃地吸收、改善、淘汰,建設具有綜合素質的員工隊伍


 

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