編者按：推動中國綠色物流發展一直是我的夙愿，十五年前我開始聚焦綠色物流如何落地實施問題，利用業余時間，不考慮個人利益，希望為中國綠色物流發展做出自己的努力。在此期間我研究考察了歐盟citylog城市物流工程的綠色物流落地實施策略，分析了美國smartway綠色貨運實施方法，研究了日本政府關于綠色物流的政府推動措施、國家資金補助政策以及日本綜合物流大綱綠色物流相關措施。在全面吸收國外綠色物流先進經驗基礎上，我全面檢索搜集了國內關于綠色物流的相關資料與文章。研究發現，中國當時雖然談綠色物流的有很多，但大多數專家對綠色物流如何落地都是茫然的，都只是寫文章、談原則、說理念、做模型，飄在天上難落地。中國企業也開始炒作綠色物流話題，但大部分都是戴綠帽，缺具體措施，做了綠色物流工作也沒認證評估標準。國外有綠色物流工程實施措施，雖然符合國外實際，但也需要與國內具體情況相結合才能落地。

　　中國倉儲與配送協會一直致力于推進綠色物流發展，我的相關研究和想法與中國倉儲與配送協會沈紹基會長等領導的想法不謀而合，得到了協會全力支持和推進。在沈會長等領導支持和幫助下，我們把推進綠色物流的具體想法向商務部流通司領導做了匯報，更是得到了當時流通司向欣司長、王選慶副司長、張祥處長等領導的全力支持。在此基礎上，從2024年3月開始，中國倉儲與配送協會正式提出“中國綠色倉儲與配送行動計劃”，發布了中國綠色倉儲與配送行動計劃的實施體系，提出了中國綠色倉儲與配送的四大解決方案、十大重點措施與需要激活的三個市場機制，制定了中國綠色倉儲與配送行動計劃的行動路線圖。這也是中國第一個綠色物流的全面系統的落地實施解決方案，既有理論支撐、又有落地措施、更有組織保障、還有實施路徑與步驟、有與市場機制結合的推進策略。行動計劃一經推出，就在業界獲得廣泛反響，得到了領導、行業協會、重點企業、先進研究機構的全面響應與參與。到今年。中國綠色倉儲與配送行動計劃已經實施10年，在十周年之際受協會領導委托，讓我簡單回顧一下十周年我們的工作成果，在第十一屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上做一個主題演講，下面就是這個演講的PPT，今天分享給大家。綠色物流，人人有責，希望朋友們支持我們這個行動計劃，參與我們這個行動計劃，為全面推進中國綠色物流發展做出更大貢獻。（王繼祥）

　　說明：制定正確的戰略，明確努力的方向，是中國綠色倉儲與配送行動計劃的第一步，方向對了，越努力就會離目標越近，就會不斷地向目標邁進，方向錯了或戰略不切實際，就會越努力離目標越遠，就會在實踐中處處碰壁。我們做出的中國綠色倉儲與配送行動計劃在制定戰略上下了很大功夫，自正式發布行動計劃后，十年來我們一直在努力，并在實踐中不斷總結新經驗，不斷完善行動計劃，再回到實踐中推動綠色物流發展。

　　說明：明確重點目的是抓住主要矛盾，聚焦努力目標。中國綠色倉儲與配送行動計劃的重點工作就是四個解決方案、十大重點措施和三個市場機制。這里不對這些內容展開講解，大家可以參閱文章后面的各類文章詳細了解。需要說明的是，我們的四個解決方案就是四個工作重點，一個是通過標準先行推動物流設施綠色化，首先制定的是綠色倉庫要求與評價的相關標準。二是立足當下根據當時國家九部委發布的企業綠色采購的文件，我們配套推出配合綠色采購的中國綠色物流技術裝備產品推薦目錄，解決在物流作業中綠色化問題，因為物流作業中技術裝備能耗與排放是重點；三是推動共享物流發展，利用數字化與智慧化手段，發展共享物流模式創新，推動物流管理模式創新綠色化發展；四是物流綠色包裝解決方案，解決包裝綠色化問題。這樣就從物流設施、物流作業、物流管理、物流包裝四個方面全面系統的建立了綠色物流四個重點工作，基本涵蓋了物流各個方面，是全面系統的綠色物流解決方案。圍繞解決方案提出了十大重點措施，這十大措施都是能夠節能降耗減少污染效果至少50%以上，又便于市場推廣，符合市場規律的重點措施，是從企業實踐中調研挖掘出來的重點措施。十年推進中我們還根據實踐成果不斷總結經驗，如果發現更好的措施，也會迭代更新這十大措施。

　　十年來，我們不忘初心，一直在努力的路上，我們發布了系列的《綠色倉儲與配送發展報告》，完成并發布了商務部流通司交辦的課題，編并發布了《全國倉儲配送與包裝綠色發展指引》，完成了商務部電商司交辦的《電子商務企業綠色發展調查報告》，通過調研和認證測試分析，發布了系列《中國綠色倉儲與配送技術裝備推薦目錄》。在這些工作的基礎上，我們承擔國家標準化重大課題，將實施成果規范和標準化，編寫了《綠色倉儲與配送企業要求與評估》的國家標準，將物流作業綠色化解決方案實施成果和物流管理綠色化實施成果通過標準化的形式進行完善，通過標準引領，實現綠色倉儲與配送工作可評估、可持續的不斷演進和發展。

　　很多工作都是由中國倉儲與配送協會倉儲設施與工程服務分會承擔的，郭雷超、劉金友是這個工作的領頭人，他們克服困難，努力學習，全面實踐，不辭辛勞，為中國綠色倉儲與配送行動計劃的實施做了很多實實在在的工作，常年出差在外辛苦奔波，一年一百多天的出差辛勞，讓我們向他們致敬！

　　說明：行動計劃的落實需要組織保障，中國倉儲與配送行動計劃開始就廣泛聯系了各相關部門、協會及國內外機構。商務部作為中國倉儲與配送行動計劃的指導單位，給了我們極大的支持與幫助。第一屆中國（國際）綠色倉儲與配送行動大會，向欣司長帶領相關部門處長親自出席發表重要講話、推進綠色倉庫標準立項，王選慶司長積極推動關于綠色倉儲與配送市場調研課題立項，推動《中國倉儲配送與包裝綠色化發展指引》、《中國共享物流發展指引》等工作等等。隨著綠色倉庫標準發布，國家發改委也成為中國綠色倉儲與配送行動計劃的指導單位，推動綠色倉庫列入國家綠色產業指導目錄。

　　上面所列組織單位為中國倉儲協會，這不是筆誤，因為在中國綠色倉儲與配送行動計劃開始時候，協會還未更名，這里為保持原貌，未做更正。合作單位是行動計劃開始時我們聯系的相關單位和組織，當時他們給與了我們很大支持。雖然后來他們未更多的參與我們的行動計劃，但他們的支持我們不能忘記。

　　在技術支持方面，行動計劃調研制定期間，尤其在進行海外相關調研與資料收集時，日本流通研究社、德國弗蘭恩霍夫物流研究院、美國供應鏈管理協會等給與我們很多支持，當時他們國內相關機構也表示給與行動計劃的技術支持。雖然種種原因他們后續并未參與我們的計劃實施，但我們仍按當初計劃發布時情況把他們列入技術支持單位。

　　需要特別感謝與致敬的是中機六院和SGS這兩家機構，十年來他們一直參與我們的行動計劃，長期給予我們技術支持與協作，他們利用他們的技術優勢參與了我們綠色倉庫要求與評估和綠色倉儲與配送要求與評價等相關標準的制定，同時也一直參與我們的認證與評估工作，是綠色倉儲與配送行動計劃核心合作伙伴，也是為中國倉儲與配送行動計劃做出突出貢獻的單位！

　　說明：標準體系的制定與不斷完善，是我們綠色倉儲與配送行動計劃的核心工作，上面PPT是我們標準體系不斷完善工作的路線圖與重要成果。我們目前在總結經驗基礎上，正在把我們的標準推向世界，致力于把我們的成果造福人類。我們在致力于把我們的綠色標準體系納入世界倉聯標準，致力于與ISO國際標準組織接洽把綠色倉庫標準納入國際標準。我們的綠色倉庫標準評價也已經得到了國際權威綠色建筑標準的肯定和認可。

　　說明：宣傳推進是行動計劃落地實施的重要措施，十年來我們組織召開了十一屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會，大會上推薦了數百種綠色倉儲與配送技術產品，表彰了數百家綠色倉儲與配送先進企業，經評估認證發布了幾百個綠色倉庫庫區并為企業頒牌。與國內外綠色物流大咖對話交流，邀請國內外綠色物流企業介紹經驗，組織企業、政府、機構之間的綠色倉儲與配送對話交流，取得了很多成果，為綠色倉儲與配送的實施做出了巨大貢獻。

　　說明：落地實施是綠色倉儲與配送的宗旨，更是我們工作重點與初心。落地實施主要進展如上面PPT，如果頁面自小可放大查看，內容較多我就不一一敘述了。

　　說明：重大成效是十年來綠色倉儲與配送的成果，也是為中國綠色物流發展做出的巨大貢獻，其中我們工作最主要的成效就是綠色倉庫標準的實施、推進、認證、評估，截止2023年為止，已經有600多座倉庫通過評估認證，總面積超過4600萬平米。

　　下面的PPT都是關于中國倉儲與配送十年取得的幾個方面巨大成效的介紹，具體參見PPT，我就不在文字介紹了。

　　說明：下一頁PPT展示的是十年中國綠色倉儲與配送的大事記，分12個重要節點介紹了十年來綠色倉儲與配送行動計劃的重要事件。當然重要時間很多，這里只展示這些具有代表性的重大事件。

　　寫在后面：中國綠色倉儲與配送行動計劃已經實施10年，十年來我們取得的成績是巨大的，今年的大會我們表彰了十年來在推進綠色倉儲與配送行動計劃中做出突出貢獻的11位重要人物和11家做出突出貢獻的突出企業。這些具有突出貢獻的人物與企業我們講另行介紹。

　　10年來，在中國倉儲與配送協會會長沈紹基、副會長兼秘書長李燕直接領導和推動下，在郭雷超、劉金友等努力下，在眾多企業的參與和支持下，在各界領導與專家的協助下，在中外權威機構的技術支持下，我們為中國綠色物流的發展做出了自己應有的貢獻，我們為此而驕傲！

　　近年來，綠色物流發展如火如荼，各類綠色物流的解決方案、行動路線圖也不斷涌現，如聯合國發布的《企業碳中和路線圖》中關于物流企業綠色化發展九大措施及解決方案、ISO組織發布的綠色物流重要標準ISO14083標準等，回顧我們10年前的行動計劃解決方案，對比目前的發布的相關資料，我們欣慰，我們十年前的方案不僅涵蓋聯合國發布的《企業碳中和路線圖》物流綠色化發展的全部措施，而且我們的措施更具體和全面，解決方案更系統和可實施。我們的標準對ISO的標準也是更具價值的補充，在綠色倉儲方面更具優勢。