導讀:歷時三年的無車承運人試點工作結(jié)束,從2020年1月1日起,將執(zhí)行新的《辦法》,在這樣一個承前啟后的階段,無車承運的命運如何?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營又是何物?在新賽道下,將迎來什么樣的機遇和挑戰(zhàn)呢?讓我們靜下心來,猜想一番吧。
三年的試點工作,給我們留下了什么經(jīng)驗?又有什么樣的教訓?讓我們在《三年試點的時光留影》這篇稿件里一一道來。
無車承運人,從2016年開始試點到2019年終結(jié),歷時三年。
無車承運人,這個外來詞匯,在國內(nèi)生根、發(fā)芽、長成大樹、變成森林,更多的不是照搬國外的成功發(fā)展路徑,而是結(jié)合實際走本土化的發(fā)展方向。
一、無車承運人的成長年譜
2014年12月30日交通運輸部發(fā)文,支持無車承運人、貨運中介等管理方式創(chuàng)新。首次正式提出無車承運人。
2015年交通運輸部發(fā)布貫徹實施《交通運輸部關(guān)于全面深化交通運輸改革的意見》重要舉措分工方案中,再次提到支持無車承運人、貨運中介等管理方式創(chuàng)新。
2016年10月,決定在全國開展道路貨運無車承運人試點工作。經(jīng)過篩選和審查,有42家企業(yè)被列入首批試點名單,并提交交通部統(tǒng)一備案。
2017年,在交通運輸部辦公廳發(fā)布并實施《推進改革試點,加快車輛運輸物流創(chuàng)新發(fā)展》后,各省按照要求開展了車輛運輸無車承運人試點工作。29個省(區(qū)、市)近500家企業(yè)參加了試點申報,共篩選出283家無車承運人試點企業(yè),并向交通部報告。
2018年,交通部發(fā)布了一份令人驚喜的數(shù)據(jù),初期階段有283家試點企業(yè)具備試點資格。根據(jù)鼓勵創(chuàng)新、包容、審慎的原則,交通部對部分評估指標進行了優(yōu)化調(diào)整,并根據(jù)部分試點運行監(jiān)測平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和各省的考核情況,對試點企業(yè)進行了審查。
2019年2月,全國共有229家無車承運試點企業(yè)通過考核。54家被取消試點資格。剩下229家合格企業(yè)延續(xù)試點一年,這一年里,很多省也發(fā)展了省內(nèi)無車承運試點工作。
2019年9月6日,在系統(tǒng)總結(jié)無車承運人試點工作基礎(chǔ)上。交通運輸部、國家稅務(wù)總局發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營管理暫行辦法》,自2020年1月1日起施行,有效期2年。至此,無車承運人將被網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者代替。
2020年,我國將重點發(fā)展50家無車承運人(網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者)品牌企業(yè)上線。這意味著無車承運人的發(fā)展趨勢已由定量向定性轉(zhuǎn)變。
從2014年“無車承運人“的提出,到2016年試點落地,再到2017年批準試點283個,2018年通過審核229個,再到2019年《辦法》出臺,2020年1月1日無車承運人被網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者代替。這就是無車承運人的成長年譜。
二、無車承運人的政策解讀
毫無疑問,無車承運人是隨著國家政策而成長起來的。這些政策雖然很多,但可從四個角度來解讀:
試點政策,顧名思義,代表無車承運人試點工作的開始,2016年9月1日,交通運輸部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推進改革試點加快無車承運物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》,宣布10月正式啟動無車承運人試點工作,這標志著無車承運人試點的落地。
監(jiān)測政策,是試點工作推進的重要一環(huán),無監(jiān)測,則無法對無車承運人的發(fā)展狀況進行評價,無法對參試企業(yè)進行考核。因此,2017年3月6日,交通運輸部發(fā)布《交通運輸部辦公廳關(guān)于做好無車承運試點運行監(jiān)測工作的通知》,全國29個省、市、區(qū)共篩選確定了283家無車承運試點企業(yè)參與監(jiān)測考核。
營業(yè)許可經(jīng)營政策,各省市區(qū)依照法規(guī)和相關(guān)工作要求,對符合要求的企業(yè)頒發(fā)道路運輸經(jīng)營許可證,確定無車承運人經(jīng)營范圍為道路普通貨物運輸(無車承運)。
稅務(wù)政策,在落實“營改增”相關(guān)政策中,對無車承運人的開票資格、進項抵扣、額度監(jiān)管等方面予以支持,為無車承運人創(chuàng)新了納稅服務(wù)方式。國家稅務(wù)總局2017年8月14日《國家稅務(wù)總局公告2017年第30號》中,納稅人以承運人身份與托運人簽訂運輸服務(wù)合同,收取運費并承擔承運人責任,然后委托實際承運人完成全部或部分運輸服務(wù)時,自行采購并交給實際承運人使用的成品油和支付的道路、橋、閘通行費,其進項稅額準予從銷項稅額中抵扣。
在政策的推進下,無車承運人試點得到快速發(fā)展,229家試點企業(yè)業(yè)務(wù)類型主要包括干線運輸、城市配送、農(nóng)村物流、集裝箱運輸?shù)阮I(lǐng)域。無車承運業(yè)態(tài)發(fā)展產(chǎn)生的新模式有三種:一是從車貨匹配轉(zhuǎn)向無車承運;二是傳統(tǒng)物流公司互聯(lián)網(wǎng)平臺化,逐漸演變成無車承運;三是以運力供應(yīng)鏈+卡車生態(tài)服務(wù)為核心的模式,
三、無車承運人的量變質(zhì)變
無車承運人的三年試點過程,也是從量變到質(zhì)變的過程,是質(zhì)的飛躍。三年試點期的結(jié)束,標志著中國無車承運業(yè)態(tài)已逐漸成型,并有效推動整個物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1、試點工作取得積極成效
資源整合能力顯現(xiàn):三年來,試點企業(yè)資源整合能力顯著增強,229家試點企業(yè)共整合社會零散運力215萬輛,約占全國營運載貨汽車擁有量的16%;
物流市場格局優(yōu)化:試點監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,試點企業(yè)平均整合運力近8000輛,完成交易額445億元,排名前20位的企業(yè)整合運力和完成交易量分別占總量的73%、61%,市場集中度不斷提高,道路貨運行業(yè)逐步向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展。
運營效率大幅提升:從對典型試點企業(yè)調(diào)查分析來看,無車承運人模式提高車輛利用效率約50%,平均等貨時間由2—3天縮短至8—10小時,司機月收入增加30%—40%,較傳統(tǒng)貨運降低交易成本6%-8%。
2、對物流行業(yè)影響很大
無車承運人的試點促進了貨運主體的創(chuàng)新、推進了貨運平臺的衍生、加強了中介機構(gòu)的規(guī)范,主要表現(xiàn)在下列幾方面。
首先,物流信息化使傳統(tǒng)貨運行業(yè)得以升級。無車承運人是基于移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)搭建物流信息平臺,通過管理和組織模式的創(chuàng)新,集約整合和科學的調(diào)度車輛、站場、貨源等零散物流資源,以提升運輸組織效率,優(yōu)化物流市場格局,從而推動貨運物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
試點企業(yè)平均整合運力2800輛,并且80%的車輛已形成粘性。雖然試點整合的運力不足市場上的20%,但國內(nèi)運力已經(jīng)開始從閑散的個體與低質(zhì)運力向運輸組織化與優(yōu)質(zhì)運力的方向靠攏。
其次,貨運市場運費透明,貨運司機競價運輸。無車承運人將線下物流搬到平臺上,貨主有運貨需求時,可以通過平臺發(fā)布,以尋找合適的司機。運費方面貨主和司機掌握了更多的自主權(quán),平臺可以為他們提供更多的便捷,提高了運輸效率。
再次,無車承運人“有實有名”。無車承運試點落地,給了無車承運人從事物流運輸業(yè)一個“實名”。試點順勢而生,是時代發(fā)展的需要,是無車承運人從“有實無名”到“有實有名”的轉(zhuǎn)變。
不難看出,“無車承運人”,或稱“網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者”,給貨運物流業(yè)帶來的便捷與成本上的節(jié)約將成為未來貨運物流發(fā)展的主要趨勢。
3、存在著一定的問題
無需諱言,無車承運人的試點工作,也存在一定問題。作為貨運物流行業(yè)的舶來品,本土化的過程是成果與亂象并存,傳統(tǒng)和創(chuàng)新融合,生存和危機交融的過程。
進入無車承運人的部分企業(yè),一開始就有其小算盤,如互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)希望通過進入試點名單擴大影響力,爭取拿到融資;傳統(tǒng)物流企業(yè)希望進入試點后有一些稅收優(yōu)惠政策;其它一些企業(yè)則是抱著湊熱鬧的心態(tài)去爭取進入試點名額。目的不純,自然產(chǎn)生這樣那樣的問題。
因為政府在新業(yè)態(tài)的探索過程中較為寬容,部分無車承運人試點企業(yè)在試點期間,沒有抵住誘惑而出現(xiàn)了偏離初心的發(fā)展,觸碰了安全底線、稅收紅線。
具體地說,有些企業(yè)不是真實做業(yè)務(wù),而是把一些物流企業(yè)從線下搬到線上,開更低稅點的發(fā)票,實際上是開票公司;各個地方的增值稅返利標準不統(tǒng)一,造成很多無車承運人到返稅高的地區(qū)去注冊公司。
部分試點企業(yè)運單與資金流水單的匹配率低。企業(yè)上傳的運單是平臺線上客戶和司機之間的業(yè)務(wù)匹配單據(jù),與線下真實業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資金流水不符,有的企業(yè)兩份單據(jù)匹配率僅為19.9%。再加上貨車17%的定位異常,說明部分企業(yè)依然存在線上刷單及線下交易的灰色操作,未實現(xiàn)真正意義上的無車承運,未承擔全程運輸責任。
另外,無車承運人在試點過程中的特征是多卻不精,取得無車承運人資質(zhì)的企業(yè)不在少數(shù),但是既有強悍的承運能力,又能把控承運風險的企業(yè)屈指可數(shù)。
這些問題的出現(xiàn),促成了《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營管理辦法》的出臺,也促成了無車承運人的終結(jié),網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者的登場。
到2019年12月31日,由交通運輸部在全國啟動的無車承運人試點工作正式收官。無車承運人在多、小、散的市場格局下應(yīng)運而生,上連接著貨主、托運人,下連接著有車承運人,成為資源的整合者,推進了物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
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