代表平臺:京東
模式簡介:
京東原則優(yōu)先與品牌商簽約直供合作,但不排除與品牌商指定的 TP 商合作。在進(jìn)倉方面一般需要和總部統(tǒng)一談判進(jìn)場,合約簽署后,品牌商按照京東要求,將商品配送至京東指定的各個(gè)倉內(nèi)。目前京東新通路全國有29個(gè)倉庫,由于有些品牌商自身商品的交易量較小,也可以交給京東來做TC 服務(wù)。京東供應(yīng)商將所有貨物送到最近的TC轉(zhuǎn)運(yùn)中心,由TC轉(zhuǎn)運(yùn)中心送往全國各個(gè)新通路倉庫,京東再自行配送至小店。
優(yōu)勢:品牌商直接和總部溝通,溝通效率較高,品牌商對市場管理較為容易。
劣勢:低貨值/拋貨/重貨不適合跨區(qū)域長距離調(diào)撥周轉(zhuǎn)。所以一些貨值較低的小品牌在和京東合作方面,需要考慮到物流成本問題。
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