--2024年理事長會議側(cè)記

　　2024年7月5日~6日，中國重機協(xié)會物流與倉儲機械分會理事長擴(kuò)大會議在天津水晶宮飯店隆重舉行。中國機械工程學(xué)會常務(wù)副會長兼秘書長陸大明，物流與倉儲機械分會理事長唐超，副理事長單位代表王家寶、尹軍琪、黃曦、王勇、徐信榮、盧風(fēng)祿、謝遠(yuǎn)春，秘書長滕旭輝、副秘書長里鑫、紀(jì)凱等悉數(shù)到會，會議還邀請了SEW中國公司總經(jīng)理張勝利，物流工程學(xué)會秘書長陳滌新，北自科技岳秀江、匡永江，中元國際師清木，機科發(fā)展任平，福玻斯朱力，蘇州普成朱建，上海睿豐彭鋒，無錫中鼎揚天標(biāo)，福萊瑞達(dá)許習(xí)軍等40余位代表。本次會議由中元國際承辦，天津新瑪特公司協(xié)辦。

　　會議由理事長唐超主持，秘書長滕旭輝匯報了分會近一年來的工作。在會議代表一般性發(fā)言中，各位代表結(jié)合自身經(jīng)歷和體會，對當(dāng)前和今后的形勢作出了判斷。總體來說，2023~2024經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，盡管市場需求是增長的，但內(nèi)卷形勢愈加嚴(yán)峻，行業(yè)整體利潤大幅下降。面對這一市場形勢，陸大明會長和SEW張勝利總經(jīng)理做了精彩發(fā)言，與會代表也闡述了各自的觀點。主要集中在幾個方面：

　　1）不斷創(chuàng)新，走差異化發(fā)展的道路；

　　2）深耕細(xì)作，加強管理，提升勞動效率，降低生產(chǎn)成本；

　　3）聚焦優(yōu)勢行業(yè)和產(chǎn)品，提升自身核心競爭力；

　　4）加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化）；

　　5）抱團(tuán)出海，開拓新市場。

　　對于未來幾年的預(yù)測，部分代表認(rèn)為世界形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)前景不樂觀，今后的形勢將會更加嚴(yán)峻，價格戰(zhàn)將會愈演愈烈，項目驗收難、回款難的問題會長期存在。另一部分代表則對未來充滿信心，認(rèn)為物流畢竟是剛需，且其增長潛力巨大，企業(yè)只要堅守初心，做好產(chǎn)品，挖掘潛力，努力提升服務(wù)水平，渡過當(dāng)前難關(guān)，前途必定光明。最后，唐超理事長做了總結(jié)發(fā)言，他指出，盡管當(dāng)前形勢十分嚴(yán)峻，但前途是光明的。只要大家齊心協(xié)力，就能夠渡過難關(guān)。他特別指出，創(chuàng)新和信心是克服困難的關(guān)鍵，目前的內(nèi)卷主要是同質(zhì)化造成的，企業(yè)必須走差異化發(fā)展道路，從低價競爭的泥潭中走出來，才有未來。他表示，協(xié)會將發(fā)揮橋梁作用，為企業(yè)爭取更多的政策支持，并在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做出自己的貢獻(xiàn)，為企業(yè)走出去穿針引線，做好服務(wù)工作。只要大家齊心協(xié)力，沒有什么困難是克服不了的，物流的前景是光明的。正是：物流道阻長，協(xié)會是橋梁。你我共攜手，通途達(dá)遠(yuǎn)方。

　　7月6日是參觀日。代表們上午參觀了新瑪特公司和大沽口古炮臺博物館和遺址。下午參觀了SEW公司。

　　大沽口炮臺，位于濱海新區(qū)大沽口海河南岸，是津門的屏障。自古以來即為海防重鎮(zhèn)，素有“南有虎門，北有大沽”之說。在中國近代史中，大沽炮臺更是成為中國重要的海防屏障。清咸豐八年時，大沽口炮臺共5座，分別以“威”、“震”、“?！?、“門”、“高”五字命名。大沽口炮臺是中華民族抗擊侵略，不畏強暴的歷史見證。外國列強于1858年、1859年、1860年和1900年先后四次對大沽口發(fā)動侵略戰(zhàn)爭。清光緒二十七年（1901年），清政府簽喪權(quán)辱國的《辛丑條約》，炮臺被拆毀，僅余遺址，唯有南岸“?！弊种信谂_，上磚下石建筑，內(nèi)部三合土夯實，還保存較為完好，為近代列強侵華與中華民族抗御外敵鐵證。

　　登臨炮臺遺址，代表們心情沉重。幾百年的歷史反復(fù)證明，西方列強并不會同情弱者，只會對弱者反復(fù)掠奪，無情蹂躪。國人唯有自強不息，才有能力抵御侵略者。古跡尚存，殷鑒不遠(yuǎn)，這次參觀給每一個人都留下了深刻印象。

　　下午參觀SEW天津工廠過程中，代表們詳細(xì)了解了SEW電機減速機的生產(chǎn)過程和工藝流程，對天津智能工廠無不由衷贊嘆。1994年，張勝利先生孤身一人，在這片鹽堿地上建立了SEW在中國的第一個工廠，經(jīng)過30年的發(fā)展，SEW目前已經(jīng)在中國擁有4個制造基地，7個組裝工廠，60個銷售網(wǎng)點，年銷售額達(dá)到150億元，不得不說是一個奇跡。SEW也成為德國在中國投資最成功的企業(yè)，是歐洲企業(yè)在中國投資的成功典范，張勝利先生更是一位富有傳奇色彩的成功企業(yè)家和具有愛國情懷的職業(yè)經(jīng)理人。

　　SEW天津工廠是由4個區(qū)域組成的現(xiàn)代化工廠，是一座典型的花園式工廠。代表們在參觀即將結(jié)束時來到F1工廠，在一棵大榕樹下議論紛紛，對這一僅在南方才能成長的樹種能在北方蓬勃成長驚嘆不已。歷史資料顯示，榕樹初種于1996年，當(dāng)時僅僅是養(yǎng)在花瓶中的一顆小苗，高不盈尺，而今已經(jīng)是亭亭如蓋，高逾數(shù)十米。成為SEW天津工廠的一道亮麗風(fēng)景，也預(yù)示著SEW在中國未來具有的勃勃生機。在張總的盛情邀請下，代表們一起在榕樹下合影留念。

　　晚餐在SEW工廠進(jìn)行。在致辭中，張總回顧了SEW30年成長經(jīng)歷，他飽含深情的鼓勵大家要勇于突破和創(chuàng)新，聚焦于自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，有所不為然后有所為，不要為眼前的利害所迷惑，要做百年企業(yè)，要為國爭光。大家對張總的熱情款待和深情厚誼報以熱烈的掌聲。