大樹的樹干強(qiáng)健，樹葉翠綠，令人賞心悅目。但，樹干的強(qiáng)健與權(quán)葉的翠綠，都離不開枝條的支撐和輸送功能。如果說(shuō)庫(kù)房是一整棵大樹的話，樹葉就相當(dāng)于一個(gè)個(gè)貨品，而在其中起到支撐作用的，就是貨位系統(tǒng)。

　　貨位系統(tǒng)并不是什么新鮮事物，而且也不是電子商務(wù)中才有的。大家去超市時(shí)候可以注意一下，大部分的產(chǎn)品，它的擺放位置是基本固定的，這同樣是貨位的概念。實(shí)際上，貨位系統(tǒng)是WMS中最為基礎(chǔ)的部分，貨位系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，在很大程度上決定了WMS系統(tǒng)的表現(xiàn)，尤其是與庫(kù)存轉(zhuǎn)移相關(guān)的操作（包括上架、檢貨、理貨、盤點(diǎn)等，這實(shí)際上包括了庫(kù)房中的大部分操作）的效率和準(zhǔn)確性。

　　B2C企業(yè)最初使用貨位系統(tǒng)的原因都很類似：即公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，導(dǎo)致庫(kù)房所需要管理的SKU數(shù)量越來(lái)越多，單靠人腦無(wú)法全部記憶過(guò)來(lái)，而采用分區(qū)存放的效率也較為低下，因此需要用電腦系統(tǒng)作管理，需要使用某種產(chǎn)品時(shí)候，依據(jù)庫(kù)存記錄去查找。這對(duì)于B2C企業(yè)是極為必要的，國(guó)內(nèi)排名前10的幾家公司，其管理的SKU數(shù)量一般都會(huì)超過(guò)10萬(wàn)種，這樣大的數(shù)量，只能依靠電腦系統(tǒng)管理。

　　貨位系統(tǒng)的也是隨著B2C行業(yè)的逐步發(fā)展，隨著業(yè)務(wù)的需求，一步步地從簡(jiǎn)單到復(fù)雜這么走過(guò)來(lái)的。下面介紹從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的幾種貨位系統(tǒng)。

　　需要說(shuō)明的是，這幾種貨位系統(tǒng)并不是相互獨(dú)立的，而是一個(gè)一個(gè)演進(jìn)過(guò)來(lái)，演進(jìn)的原因么，是由于業(yè)務(wù)的發(fā)展，整體控制的逐漸精細(xì)化。

　　1.基礎(chǔ)版：

　　沒有貨位系統(tǒng)的情況下，庫(kù)房管理大量SKU所遇到最大的問(wèn)題是：找不到所需要的SKU在哪里，因?yàn)閹?kù)房太大，東西太多，人腦的記憶力是有限的，無(wú)法應(yīng)付大規(guī)模的貨位信息。為了解決這個(gè)問(wèn)題，最為簡(jiǎn)單的解決方法如下：

　　A.首先，將庫(kù)房分成多塊區(qū)域，分別命名為L(zhǎng)ocation 1，Location 2，……

　　B.其次，把某個(gè)SKU某個(gè)區(qū)域中，再將這一信息記錄下來(lái)，形成一張表格如下，這一表格中，SKU與Location對(duì)應(yīng)的關(guān)系。

　　SKU——————Location

　　SKU 1—————Location 1

　　SKU 2—————Location 2

    以此類推。
 
　　C.每次在往庫(kù)房中放產(chǎn)品時(shí)候，先查一下這張表，看哪些產(chǎn)品是有記錄了，就放到記錄中的Location些產(chǎn)品還沒有記錄，就先放下來(lái)，再把Location加到表格中去。

　　只要按照這一流程，一直維護(hù)該表格，所有的SKU的貨位信息就在表格中就會(huì)都有記錄，需要使用某一SKU時(shí)，直接查找表格即可，這樣就解決了最為迫切的問(wèn)題。

　　2.進(jìn)階版A：

　　基礎(chǔ)版貨位系統(tǒng)解決了最為急迫的問(wèn)題，但在使用中發(fā)現(xiàn)了這一架構(gòu)的最明顯問(wèn)題：可管理SKU數(shù)量有上限。

　　舉個(gè)例子，1萬(wàn)平米的庫(kù)房，除了大約4000平米用于收、發(fā)貨操作以外，大約有6000平米可以用于存儲(chǔ)。存儲(chǔ)區(qū)域中，通道占了至少60%的面積，實(shí)打?qū)嵉膫}(cāng)儲(chǔ)面積，只有2400平米。假設(shè)貨架有4層，每層高40cm，實(shí)際使用存儲(chǔ)面積是9600平米。設(shè)每個(gè)Location是60cm*60cm，即0.36平米，可使用的總Location2.67萬(wàn)種（以上的計(jì)算是理想情況，每個(gè)Location存儲(chǔ)容積僅為0.6*0.6*0.4=0.144立方米）。若再考慮到產(chǎn)品中存在部分的暢銷品，庫(kù)存量較大，一個(gè)普通的Location常放下，需要占用更多的空間。實(shí)際上，能夠使用的Location只有2萬(wàn)種左右。如果SKU中有大體積的貨品，例如冰箱、洗衣機(jī)等，數(shù)量就更少了。

　　這一問(wèn)題的解決方法也很簡(jiǎn)單，改變表格中一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，為多對(duì)一的關(guān)系，即在同一個(gè)Location多個(gè)SKU，如下，Location 1中同時(shí)有SKU 1和SKU 2兩種產(chǎn)品。

　　之所以可以這樣操作，是由電子商務(wù)的長(zhǎng)尾理論所決定的。越靠近長(zhǎng)尾的末端，產(chǎn)品的銷售量就越小，所需要儲(chǔ)備的庫(kù)存量就越少。只有一、兩件貨的產(chǎn)品，如果在外型上可以很容易地區(qū)分開，完全能夠放在同一個(gè)貨位中。這樣就實(shí)現(xiàn)了可管理SKU數(shù)量的增長(zhǎng)，使用這樣的方法，可管理的SKU數(shù)量一般可以增加2倍以上，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)情況會(huì)有所變化。

　　SKU——————Location

　　SKU 1—————Location 1

　　SKU 2—————Location 2

　　SKU 3—————Location 1

　　以此類推。

　　3.進(jìn)階版B：

　　進(jìn)階版A能夠大大提升庫(kù)房管理SKU的數(shù)量，但是同樣存在著問(wèn)題：大量備貨后的實(shí)物管理。

　　受到存放器具（包括貨架、托盤等）的限制，庫(kù)房中的區(qū)域大小是大致固定的，某一個(gè)Location不會(huì)超過(guò)1個(gè)托盤的大小。但是庫(kù)房所管理實(shí)物的數(shù)量是不確定的，某些特殊促銷的SKU，會(huì)在事先大量備貨，一個(gè)Location法容納。這是進(jìn)階版B的最大問(wèn)題。

　　問(wèn)題的解決方法也很簡(jiǎn)單，在進(jìn)階版A中，貨位的表格是多對(duì)一關(guān)系，即一個(gè)SKU只能放在一個(gè)Location一個(gè)Location存放多個(gè)SKU，如果將這一關(guān)系作進(jìn)一步的放松，形成多對(duì)多的關(guān)系，即一個(gè)SKU能放在多個(gè)Location一個(gè)Location以存放多個(gè)SKU，則解決了大量備貨的實(shí)物管理問(wèn)題，表格示例如下：

　　SKU——————Location

　　SKU 1—————Location 1

　　SKU 1—————Location 2

　　SKU 2—————Location 2

　　SKU 3—————Location 3

　　以此類推。

　　4.階段性的分析：

　　以上的三種貨位系統(tǒng)實(shí)際是層層遞進(jìn)的關(guān)系，而進(jìn)階版B，則是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大部分B2C企業(yè)所使用貨位系統(tǒng)的基礎(chǔ)原型。

　　這一系統(tǒng)有著很明顯的優(yōu)點(diǎn)：