馬云曾在演講中這樣說過：純電商的時代很快會結(jié)束，未來沒有電子商務(wù)一說，只有新零售。

　　新零售是馬云著名的“五新”之一，馬云的“五新”即新零售，新制造，新技術(shù)，新能源和新金融。馬云認為這五新將會在未來改變商業(yè)的的基本格局，改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式了生活方式。

　　其中新零售可以說是與我們每個人都息息相關(guān)。這幾年，我們越來越發(fā)現(xiàn)，我們的購物方式和消費習(xí)慣都在快速地發(fā)生變化，從傳統(tǒng)的網(wǎng)站購物，到社交電商，直播電商等。

　　其中我們會發(fā)現(xiàn)一個很重要的現(xiàn)象，那就是我們購買某個產(chǎn)品，越來越多的時候是受到了內(nèi)容的影響。比如你在朋友圈看到朋友的內(nèi)容，購買了某個護膚品；你讀了某篇文章，購買了某一本書；你在看直播過程中，聽別人講了某個地方的故事，于是去了那里旅游。

　　而如今我們每個人，每天都在被各種各樣的內(nèi)容所包圍，也許很多人都可以做到一天從早到晚不吃飯，但是很難做到一天從早到晚不用手機，不上網(wǎng)，不接觸新的內(nèi)容。

　　所以，我覺得新零售有一個核心要素就是內(nèi)容生產(chǎn)與傳播，因為網(wǎng)絡(luò)時代最稀缺的是人的注意力。只有內(nèi)容才能更好吸引注意力，內(nèi)容才能驅(qū)動傳播，內(nèi)容才能讓用戶產(chǎn)生購買欲望和持續(xù)的忠誠。因為在商業(yè)活動中，沒有內(nèi)容就無法吸引人的注意力，就沒有用戶和粉絲，

　　做新零售的一個關(guān)鍵就是做內(nèi)容。騰訊市場總監(jiān)王子喬在她的《內(nèi)容引爆增長》這本蘇里面有個觀點我覺得總結(jié)得很到位：內(nèi)容即渠道，營銷即內(nèi)容營銷，媒體，渠道和個人時間碎片化的時代，內(nèi)容力成為打通產(chǎn)品、運營和市場增長的橫向能力。

　　所以，未來的競爭核心其實是在內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出和傳播，成為了商人核心競爭力的來源。因為內(nèi)容是用戶注意力的來源，決定了流量和轉(zhuǎn)化。

　　未來如果你的生意不好，那很可能就是你的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播有欠缺。在過去廣告時代，做生意爭奪的就是廣告發(fā)布平臺，而在未來，內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播都是每一個想發(fā)展的商人都要重視的。

　　就像現(xiàn)在的短視頻和直播，其實歸根結(jié)底拼的還是內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播能力，這是最根本的。能夠持續(xù)輸出對大家有價值的內(nèi)容，流量和粉絲這些大概率都會積累起來，只是時間問題。

　　羅永浩之所以這么多年能一直成為網(wǎng)紅，其實這跟他有持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)和輸出能力是分不開的，他做直播帶貨，被很多人稱為是回歸主業(yè)。其實也就是說他再次回到內(nèi)容生產(chǎn)和傳播這一領(lǐng)域。

　　其實直播帶貨的基本原理就是用內(nèi)容來獲得產(chǎn)品的曝光，并且影響用戶的購買決策的一種銷售方式，跟街上做買賣的攤販講順口溜，跟圍觀的人群講笑話，推銷自己的產(chǎn)品沒有本質(zhì)區(qū)別，直播帶貨這并不是什么復(fù)雜的創(chuàng)新。

　　所以今后如果你想做一個生意，你首先要問自己的是：我在這一領(lǐng)域能不能生產(chǎn)和持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容？這是一個很重要的標準，這也是我們每一個人在行業(yè)和機會判斷上的一個重要的依據(jù)。

　　從這個意義上講，今后幾年，你的賺錢和發(fā)展機會，就在你能持續(xù)生產(chǎn)和輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的領(lǐng)域里。