2012年，是落實“十二五”規(guī)劃的重要年，軍隊物資采購與物流系統(tǒng)將深入貫徹主題主線重大戰(zhàn)略思想，著眼加快全面建設(shè)現(xiàn)代后勤步伐，以構(gòu)建現(xiàn)代軍事物流體系為牽引，深化拓展軍隊物資采購改革，加強軍事物流信息系統(tǒng)、物流力量和物流裝備建設(shè)，改進采購技術(shù)手段，強化采購規(guī)范管理，提高采購保障效益，在新的起點上推進物資保障工作科學(xué)發(fā)展。
 
　　（一）持續(xù)深化拓展軍隊物資采購改革
 
　　著眼加快推進全面建設(shè)現(xiàn)代后勤步伐要求，進一步研究深化軍隊物資采購改革的總體思路、目標(biāo)原則、對策措施。繼續(xù)協(xié)調(diào)國家有關(guān)部門，盡快落實軍用物資優(yōu)先優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)采購的政策制度；依托國民經(jīng)濟動員體系，深入開展應(yīng)急采購供應(yīng)商潛力調(diào)查，篩選推薦優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，適時與重點供應(yīng)商簽訂應(yīng)急采購保障協(xié)議，暢通應(yīng)急物資采購保障渠道；進一步擴大總部、大單位機關(guān)物資集中采購品種范圍，盡快制定加強采購計劃、供應(yīng)商選擇等環(huán)節(jié)要素管理的新方法；鞏固深化物資區(qū)域聯(lián)合采購經(jīng)驗成果，進一步擴大拓展區(qū)域聯(lián)合采購品種規(guī)模，完善區(qū)域聯(lián)合采購業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新區(qū)域聯(lián)合采購技術(shù)手段和方式方法；深入探討加入GPA軍隊物資采購與物流的發(fā)展策略。
 
　　（二）探索現(xiàn)代軍事物流體系建設(shè)
 
　　著眼全面建設(shè)現(xiàn)代后勤和 “兩個一流”建設(shè)要求，以完成多樣化軍事任務(wù)物資保障要求為牽引，以提高物資采購與物流保障效率和效益為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為基本途徑，按照需求牽引、整體籌劃，突出重點、分步實施，軍民融合、平戰(zhàn)一體的思路，優(yōu)化軍事物流運行機制、完善軍事物流環(huán)節(jié)要素、明確軍事物流工作程序、研發(fā)應(yīng)用軍事物流信息系統(tǒng)、加強軍事物流力量和裝備建設(shè)。制定完善物資采購保障基地建設(shè)規(guī)劃和具體建設(shè)方案，按照先行試點逐步推進的原則，分批次推進物資采購保障基地采購與物流一體化建設(shè)，盡快摸索出切實可行的軍事物流體系建設(shè)模式和標(biāo)準(zhǔn)制度。
 
　　（三）加快采購與物流規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
 
　　著眼提高軍隊物資采購與物流規(guī)范化水平和保障質(zhì)量效益，按照上下銜接、完善配套、操作性強的思路，逐步形成全面系統(tǒng)的軍隊物資采購與物流規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系。一是著眼與國際和國家物流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)銜接配套，統(tǒng)一規(guī)范軍隊采購與物流術(shù)語、計量單位和模數(shù)尺寸等采購與物流基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。二是著眼提高軍隊采購與物流效率和效益，修訂物資包裝、堆碼、倒垛、維修保養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備設(shè)備配套等物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三是著眼提高采購與物流信息化建設(shè)水平，完善物流信息系統(tǒng)建設(shè)，信息的采集、傳輸、處理與服務(wù)，以及其他信息技術(shù)在軍隊采購與物流領(lǐng)域的應(yīng)用等物流信息標(biāo)準(zhǔn)。四是著眼規(guī)范現(xiàn)代軍事物流體系運行，優(yōu)化健全物資計劃、采購、運輸、倉儲、配送、維護保養(yǎng)、報廢處理等物流作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)。五是著眼強化采購與物流活動的日常管理，制定采購與物流安全、統(tǒng)計和評估等管理標(biāo)準(zhǔn)，盡快形成通用化、系列化的軍隊采購與物流標(biāo)準(zhǔn)體系。
 
　　（四）切實加大采購與物流信息化建設(shè)力度
 
　　依托國防信息化部、后勤信息中心和軍隊采購管理部門，整合現(xiàn)有采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和物流信息平臺，組織研發(fā)集需求匯總、計劃下達、采購實施、物資編碼、庫存管理、運輸監(jiān)管等功能于一體，集信息化軟件與物流設(shè)施設(shè)備于一體，適用于我軍物資采購保障基地建設(shè)的軍隊物資采購與物流一體化管控信息系統(tǒng)。完善物資采購信息平臺，加強物資采購網(wǎng)和軍以下部隊采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，推行總部、大單位、軍以下部隊物資采購業(yè)務(wù)網(wǎng)上管理。加快軍用采購動員管理信息系統(tǒng)測試、鑒定進程，并在全軍逐步推廣應(yīng)用。

　　（五）探索采購與物流專業(yè)隊伍建設(shè)新思路

　　著眼我軍信息化條件下人才培訓(xùn)要求，推動我軍采購與物流人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型，按照專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的思路，建立健全學(xué)歷教育、任職培訓(xùn)、士官教育協(xié)調(diào)發(fā)展的軍隊采購與物流人才培訓(xùn)體系。一是落實第十六次院校會議精神，調(diào)整軍隊采購與物流專業(yè)訓(xùn)練任務(wù)和規(guī)劃。二是根據(jù)院校培訓(xùn)需要，協(xié)調(diào)落實教學(xué)裝備和實習(xí)基地，抓緊建立案例庫、實驗室和專業(yè)網(wǎng)站，搞好與部隊訓(xùn)練的有效銜接。三是按照國家采購與物流人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，開展軍隊采購與物流從業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)和認(rèn)證考核。組織論證建設(shè)國家和軍隊物流師、采購師職業(yè)技能鑒定，盡快建立軍隊物資采購人員資質(zhì)認(rèn)證管理制度。四是協(xié)調(diào)地方院校采購與物流專業(yè)和物流企業(yè)增加國防采辦與物流相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，提高受訓(xùn)人員國防意識和參與軍隊采購與物流工作的能力，配合軍隊培養(yǎng)部分采購與物流專業(yè)人才。