在加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈的潛能的同時(shí)，越來越多的石油企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響。如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終節(jié)約能源，提高環(huán)境績(jī)效，成為擺在石油企業(yè)面前的重要課題。

　　1 石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的必要性

　　石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理，是指基于石油行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，在物資供應(yīng)、油氣勘探、開發(fā)、煉制與化工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售及使用過程中，綜合考慮環(huán)境影響和資源效率，實(shí)現(xiàn)良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。石油行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義：

　　(1) 環(huán)境保護(hù)是世界石油行業(yè)面臨的共同而緊迫的主題。石油工業(yè)面臨的環(huán)境保護(hù)壓力巨大，追求環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)。隨著國際環(huán)境質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO1400l和ISO14000的頒布實(shí)施，國外許多大的石油公司都對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理給予了越來越多的關(guān)注。對(duì)我國石油企業(yè)來說，保護(hù)環(huán)境也是義不容辭的責(zé)任。

　　(2) 綠色供應(yīng)鏈管理是石油行業(yè)實(shí)施、發(fā)展綠色能源經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源性循環(huán)社會(huì)的必要條件。綠色勘探與生產(chǎn)、綠色煉制與化工、綠色運(yùn)輸與銷售是一種綜合考慮環(huán)境影響和資源、能源消耗的現(xiàn)代石油產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營模式，對(duì)環(huán)境負(fù)面影響最小，資源利用率最高，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。

　　我國目前提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)布了《2006年國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，確定了中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)的提出，迫切需要石油行業(yè)依靠綠色供應(yīng)鏈，推進(jìn)綠色能源經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　(3) 國際間綠色貿(mào)易壁壘的實(shí)施與擴(kuò)大，要求中國石油行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。近年來，綠色貿(mào)易壁壘作為一種新的技術(shù)性措施在各行各業(yè)中被廣泛運(yùn)用，也逐漸成為中國石油企業(yè)“走出去”的障礙。各種綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色關(guān)稅、綠色環(huán)境標(biāo)志制度、綠色包裝制度、綠色市場(chǎng)準(zhǔn)人、“綠色反補(bǔ)貼”、“綠色反傾銷”、環(huán)境貿(mào)易制裁、ISO14000認(rèn)證等，范圍之廣涉及到整個(gè)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。我國石油企業(yè)要走出國門，參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須加大對(duì)環(huán)境的關(guān)注，在整個(gè)供應(yīng)鏈上實(shí)施綠色管理。

　　(4) 實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是改善我國資源利用狀況和構(gòu)建和諧社會(huì)的基本前提。石油是不可再生資源，是關(guān)系國計(jì)民生的戰(zhàn)略性能源，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)行業(yè)多、經(jīng)營段位分布廣、企業(yè)規(guī)模大、管理龐雜，在勘探生產(chǎn)、煉制與化工、運(yùn)輸與存儲(chǔ)中都可能出現(xiàn)浪費(fèi)和過度破壞的現(xiàn)象。我國目前很多不可再生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，直接影響了成本的降低和企業(yè)資源的有效利用。在石油行業(yè)實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理，有利于改善我國資源利用狀況，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2 我國石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的問題

　　(1) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。我國的綠色供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用都處在初級(jí)階段，相關(guān)的理論研究比較少，其實(shí)際應(yīng)用更是滯后。與國外先進(jìn)企業(yè)相比，我國石油企業(yè)普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足的問題。近年來石油企業(yè)多次出現(xiàn)環(huán)境污染事故(如中國石油吉林石化公司雙苯廠發(fā)生爆炸污染松花江事件)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱是重要原因之一。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在源頭，打破“先污染，再治理”的傳統(tǒng)，是每個(gè)石油企業(yè)都需要著重考慮的事情。

　　(2) 石油行業(yè)供應(yīng)鏈集成度不高，綠色管理缺乏技術(shù)支持。縱觀我國主要石油公司的供應(yīng)鏈狀況，中石化的產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)頭小尾大之勢(shì)，而中石油的產(chǎn)業(yè)鏈則呈現(xiàn)頭大尾小之勢(shì)。在業(yè)務(wù)上各自為政，又相互交叉，造成了研發(fā)力量的分散，固定資產(chǎn)使用率低，增加成本和費(fèi)用。由于石油行業(yè)供應(yīng)鏈得不到高效的集成，造成資源的浪費(fèi)。研發(fā)力量的分散，使得石油行業(yè)各方面用于綠色管理的技術(shù)也得不到開發(fā)，綠色供應(yīng)鏈管理大多停留在理論探討階段，而沒有做到真正實(shí)施并有效地利用。

　　(3) 綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠完善。目前，國內(nèi)關(guān)于綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的研究，大都處在指標(biāo)體系建立階段，盡管有少部分研究成果也考慮了評(píng)價(jià)結(jié)果的分析和改進(jìn)，但實(shí)際應(yīng)用還不是很多。專門針對(duì)石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈提出的績(jī)效評(píng)價(jià)體系更是缺乏，在一定程度上制約了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的推進(jìn)。

　　(4) 我國石油行業(yè)在推行綠色供應(yīng)鏈管理過程中遇到多重阻力。一是石油企業(yè)傳統(tǒng)的管理意識(shí)及模式仍然難以與國際化的綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)合，融入起來比較困難，延緩了綠色供應(yīng)鏈管理的進(jìn)程。二是石油企業(yè)的采購和銷售渠道相對(duì)比較單一，直接供應(yīng)商與客戶數(shù)量較少。三是石油行業(yè)由三大公司壟斷，各自有各自的利益傾向，市場(chǎng)化程度低，在供應(yīng)鏈管理過程中協(xié)調(diào)難度大。

　　3 國外石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　(1) 通過整合提高石油行業(yè)的集中度。2004年以來全球石油化工行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金期，美國、日本、德國等工業(yè)化國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，以及中國、印度等發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球?qū)κa(chǎn)品的強(qiáng)勁需求使石油化工新增產(chǎn)能不斷增長(zhǎng)。

　　世界十大石油化工公司紛紛兼并重組各類小型石油化工企業(yè)。整合使石油行業(yè)的效率得到了顯著提高，集中度也越來越高。

　　(2) 重視環(huán)境保護(hù)工藝技術(shù)的研發(fā)。石油化工行業(yè)不僅是資本密集型工業(yè)，也是技術(shù)密集型工業(yè)。國外大型石油企業(yè)都擁有自主的獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)群，保持了在技術(shù)上的核心優(yōu)勢(shì)。每年都加大資金投入，以可持續(xù)發(fā)展為理念，加緊對(duì)新型環(huán)保能源、可再生能源等替代能源的超前開發(fā)，以及環(huán)境保護(hù)工藝技術(shù)的研發(fā)。如，美國的埃克森美孚公司，在全球擁有20個(gè)大型的科研中心，近二三十年來，大力投資于環(huán)境保護(hù)工藝技術(shù)的研發(fā)和對(duì)新型環(huán)保能源的開發(fā)。

　　(3) 石油行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)，全面實(shí)施綠色管理。國外石油行業(yè)在供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都將環(huán)境因素考慮進(jìn)去，利用各種措施來平衡企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如在選擇供應(yīng)商時(shí)考慮到其材料的綠色化程度，選擇那些具有環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。國外大型的石油企業(yè)通常有計(jì)劃地將鉆井、地震數(shù)據(jù)獲取和處理油品運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)外包給第三方公司，利用第三方公司的專業(yè)化程度高、相關(guān)資源技術(shù)集中的優(yōu)勢(shì)來減少企業(yè)資源的浪費(fèi)，并合理進(jìn)行配置，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也增強(qiáng)了整個(gè)石油行業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(4) 環(huán)保立法清晰，石油行業(yè)的核心企業(yè)起到模范作用。國外石油行業(yè)受到國家相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，且監(jiān)管機(jī)構(gòu)和被監(jiān)管企業(yè)不存在利用利益關(guān)系。除了正規(guī)的國際法律外，石油企業(yè)所屬國還有相應(yīng)的法律，石油行業(yè)行規(guī)或環(huán)境聲明等，立法條例非常清晰。在法律的實(shí)際應(yīng)用和綠色供應(yīng)鏈管理中，核心企業(yè)往往起到了帶頭作用。核心企業(yè)組織其原材料供應(yīng)商或外包商，聯(lián)合發(fā)表環(huán)境聲明，改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色管理活動(dòng)。

　　4 我國石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施及對(duì)策

　　(1) 推進(jìn)環(huán)保立法，為實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提供法制保障。強(qiáng)制性法規(guī)是企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理必不可少的保障。建立符合國情的具有中國特色的環(huán)境保護(hù)法律體系，提高綠色制造的報(bào)酬率，對(duì)于促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理具有積極的推動(dòng)作用。

　　對(duì)于石油行業(yè)來說，通過制定《石油法》，用法律的形式將環(huán)境保護(hù)納入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)中，積極引導(dǎo)勘探與生產(chǎn)類核心企業(yè)制定節(jié)約資源、減少廢棄物排放、避免污染的發(fā)展規(guī)劃，帶動(dòng)整條石油供應(yīng)鏈環(huán)保水平的提高，進(jìn)而保證綠色供應(yīng)鏈管理的高效實(shí)施。

　　(2) 將綠色設(shè)計(jì)貫穿供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)。綠色管理，首先要綠色設(shè)計(jì)。石油行業(yè)供應(yīng)鏈涉及的范圍廣、環(huán)節(jié)多，只有從石油產(chǎn)品的源頭供應(yīng)、勘探生產(chǎn)、運(yùn)輸存儲(chǔ)、煉制、化工與銷售，一直到最終客戶的各個(gè)環(huán)節(jié)，都從設(shè)計(jì)開始就納入到綠色管理當(dāng)中，才能真正完全有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)。綠色設(shè)計(jì)包括符合環(huán)保要求的工藝設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)等。各個(gè)環(huán)節(jié)的綠色設(shè)計(jì)不僅要求該節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)參加，同時(shí)也要求與石油行業(yè)相關(guān)的環(huán)保、技術(shù)研究等相關(guān)部門參加。

　　(3) 建立供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。石油行業(yè)具有供應(yīng)鏈長(zhǎng)且復(fù)雜的特點(diǎn)，在一定程度上加大了供應(yīng)鏈管理的難度。這就要求在進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)，上、中、下游各類企業(yè)必須建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?？煽紤]實(shí)行供應(yīng)商獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在環(huán)保方面表現(xiàn)好的供應(yīng)商，給與增加進(jìn)貨量、價(jià)格優(yōu)惠、媒體關(guān)注等獎(jiǎng)勵(lì)。建立由于整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)境性能提升所致的增加成本分擔(dān)機(jī)制，對(duì)增加成本大家共同“買單”，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)供應(yīng)鏈上各類企業(yè)間的技術(shù)分享和信息共享，更好地體現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的環(huán)保優(yōu)勢(shì)。

　　(4) 合理布局，建立工業(yè)園區(qū)，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。將石油行業(yè)供應(yīng)鏈上的各類企業(yè)集中在一個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，通過生產(chǎn)設(shè)施的合理布局，有效、充分地利用資源，并通過廢棄物快速無污染地回收利用，形成循環(huán)的綠色生態(tài)系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的有效方式。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，集中度高的大型石油企業(yè)不僅要有自身的風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)計(jì)和對(duì)策，而且要充分考慮企業(yè)之間的影響和區(qū)域內(nèi)的聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)與相鄰企業(yè)的關(guān)系，構(gòu)建園區(qū)內(nèi)部循環(huán)圈，力爭(zhēng)形成“加工成品運(yùn)出區(qū)外，其余資源回收利用”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

　　(5) 建立石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系。在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的集成優(yōu)化，以及實(shí)施供應(yīng)鏈綠色設(shè)計(jì)的過程中，建立起供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系和綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)是基于供應(yīng)管理過程的績(jī)效評(píng)價(jià)，不僅與企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和國家的環(huán)保法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，還應(yīng)平衡局部利益最大化與供應(yīng)鏈整體利益最大化，平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化與社會(huì)效益最大化，由此激勵(lì)石油企業(yè)自覺地實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，有效地促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和資源的合理利用。