廣州的消費力并不低，但每當(dāng)看到廣州的百貨在促銷活動的當(dāng)時排起的交款長龍，就已說明到達了其IT技術(shù)上的極限，使收款方面的速度影響了百貨業(yè)的運營速度。
 
　　在楚睿商業(yè)與北京長益科技的簽約儀式上，華南業(yè)界人士均指出，廣東零售企業(yè)當(dāng)前信息化水平偏低，物流配送成本偏高，零售環(huán)節(jié)資源、效率利用率偏低，這樣的現(xiàn)狀不改變，廣東的零售業(yè)將很難繼續(xù)快速發(fā)展。
 
　　收款速度影響運營速度
 
　　“日前廣州一家知名百貨今年7月以一天超5600萬元的銷售額創(chuàng)廣州單體百貨銷售新高，但銀泰百貨位于杭州的武林店，在面積相差無幾的情況下，卻能將單天的銷售額做到超過1個億。”業(yè)內(nèi)人士指出，廣州的消費力并不亞于杭州，其中雖然不能擺脫掉促銷力度的原因，但看到廣州的百貨促銷當(dāng)時排起的交款長龍，就已說明到達了其IT技術(shù)上的極限。換句話說，并非是廣州的百貨銷售額趕不上銀泰，而是其收款方面的速度影響了運營的速度，從而導(dǎo)致了銷售額的下降。
 
　　信息化高低成發(fā)展瓶頸
 
　　據(jù)了解，目前國內(nèi)零售企業(yè)對IT的應(yīng)用還停留在“辦公自動化”水平。有人將其比喻為，在馬車上安了一個發(fā)動機。而真正實現(xiàn)信息化的零售企業(yè)，其做法截然不同。香港的一家超市，去年將原來使用的一體機更換為分體機，改變后和改變前相比，總體營業(yè)額提高了7%。因此，零售企業(yè)信息化程度的高低，已成為了企業(yè)經(jīng)營擴大的瓶頸之一，廣東零售業(yè)亟待提高信息化水平。