近年來，隨著C端市場的飽和，人口紅利放緩，面向B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被寄予了厚望。云計算、AI和5G作為重要抓手，帶來了整個產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛發(fā)力產(chǎn)業(yè)端，“從to C到to B”成了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主旋律。

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　　B端市場，未來十年發(fā)展如何？

　　以今年火熱的云計算為例，我們來看一下B端市場的發(fā)展。

　　2009年，阿里云的成立帶動了中國的云計算市場起步，也催生出騰訊云、華為云、百度智能云、天翼云等廠商的出現(xiàn)。

　　十余年后的2020年，隨著各家云生態(tài)初步搭建完成，新基建的熱浪翻涌以及新冠疫情的影響，中國云計算市場的競爭益發(fā)激烈，規(guī)模飛速增長。

　　根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2020年國內(nèi)整體云服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到2256.1億元，增速接近40%（39.9%）。

△數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

　　我們有理由相信：未來，云計算仍將迎來下一個黃金十年，進(jìn)入普惠發(fā)展期。

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　　巨頭這么賣力做布局B端，到底是為了什么？

　　當(dāng)下企業(yè)對云計算市場極為看重，不論是阿里云的“被集成”，還是騰訊的“千帆計劃”等，都在賣力吆喝，鼓舞企業(yè)進(jìn)入自家生態(tài)。

　　2014年，阿里云攜手合作伙伴召開發(fā)布會，共同推出阿里云生態(tài)共建戰(zhàn)略。這是中國“云生態(tài)”概念首次被提出。

　　后來云服務(wù)市場猛增的趨勢，開始被互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度察覺。于是，2016年11月，百度連忙推出云圖計劃，計劃五年內(nèi)投入100億元，建立百度云平臺及生態(tài)，提前建立陣營。

　　騰訊云、華為云、京東云雖然慢了一步，可反映速度也并不慢，都在兩年內(nèi)陸續(xù)搭建自家的云生態(tài)平臺，形成了早期基礎(chǔ)云廠商勢力分割的格局。

△圖片來源：易觀數(shù)據(jù)

　　這也讓很多業(yè)外人士都會產(chǎn)生一個疑問，即廠商這么賣力做云生態(tài)，到底是為了什么？

　　其實此事并非難以回答，因為對一家企業(yè)而言，大多數(shù)布局都是沖著營收和補(bǔ)足自身業(yè)務(wù)短板方面出發(fā)，而這也是云廠商搭建云生態(tài)的根本目的。

　　首先，從營收角度來看，基礎(chǔ)云廠商雖然在當(dāng)下占據(jù)90%的市場份額，可隨著SaaS、IaaS越發(fā)成熟，整體云計算市場份額占比將會產(chǎn)生變動，基礎(chǔ)云也就沒那么吃香。可將基礎(chǔ)云演化成一個平臺，利用平臺優(yōu)勢幫助生態(tài)伙伴找到相對應(yīng)用戶的同時，也可以收取一定的提成。

　　其次，在補(bǔ)足自身業(yè)務(wù)短板方面，搭建云生態(tài)可以利用生態(tài)伙伴各自領(lǐng)域的長處去彌補(bǔ)自身不足，確定不會因某方面短板的出現(xiàn)，導(dǎo)致未來與友商競爭中出現(xiàn)頹勢。

　　結(jié)合以上來看，云生態(tài)注定是基礎(chǔ)云廠商們的必備之物，是保證未來有更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　如果說過去的云計算，還只是服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司為主要領(lǐng)域，那現(xiàn)在整個云計算市場，方方面面都顯示了新需求與泛互聯(lián)網(wǎng)場景耦合的可能，從現(xiàn)在到未來，云計算將會滲透入“智能社會”的方方面面。

　　此外，大數(shù)據(jù)、人工智能、5G......等眾多B端領(lǐng)域也取得了長足的發(fā)展，是企業(yè)未來重點發(fā)力的方向。

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　　產(chǎn)品經(jīng)理如何入局B端領(lǐng)域？

　　隨著B端市場的發(fā)展繁榮，各大企業(yè)對于B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求愈發(fā)迫切，可以說B端產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)逐步變成了一個非常值錢而且稀缺的崗位：

　　從薪資水平來看：2021年北京B端產(chǎn)品經(jīng)理平均工資 26.3K，北京平均工資14.1K，高 85.9%。

　　從就業(yè)前景來看：2020年B端產(chǎn)品經(jīng)理招聘數(shù)量為217，比2019年下降了13%，但是跟18年和17年相比依舊較高。

　　從就業(yè)形勢來看：2021年4月B端產(chǎn)品經(jīng)理招聘職位量69個，比去年同期增長360%。

▲數(shù)據(jù)來源：職友集

　　那么如何成為TO B賽道，優(yōu)秀的B端產(chǎn)品人才？

　　根據(jù)我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關(guān)鍵詞，B端產(chǎn)品經(jīng)理至少需要以下能力：

　　以上能力如果全都掌握，那么恭喜你！有機(jī)會抓住互聯(lián)網(wǎng)下半場的新機(jī)遇，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才之一，即一名優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理！但是很多轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品或者做B端產(chǎn)品的同學(xué)，經(jīng)常會遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計能力不強(qiáng)等困難，從而導(dǎo)致出現(xiàn)以下問題：

　　跟業(yè)務(wù)部門反復(fù)溝通，花了幾個月產(chǎn)品上線了，卻總是不討喜，業(yè)務(wù)團(tuán)隊都不愿意用；

　　產(chǎn)品才上線，業(yè)務(wù)流程卻又變了，變化趕不上計劃，成天改改改；

　　個性化需求太多，難以取舍，結(jié)果系統(tǒng)臃腫，做的越多維護(hù)成本越高；

　　......

　　那么想要成為未來十年搶手的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才——B端產(chǎn)品經(jīng)理，就沒有別的辦法了嗎？

　　不，你可以做到，起碼你現(xiàn)在知道一個如何做到的方法。

　　為了幫助大家順利轉(zhuǎn)崗/入門B端產(chǎn)品，“騰訊課堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造了一門B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》幫助大家系統(tǒng)提升B端產(chǎn)品能力。

　　如果你想掌握一套系統(tǒng)的、經(jīng)過前輩驗證的B端產(chǎn)品知識與方法；培養(yǎng)自己的認(rèn)知——關(guān)于不同行業(yè)內(nèi)B端產(chǎn)品工作的“共性”與“差異”。

　　鏈接更多優(yōu)秀的B端產(chǎn)品人，讓自己具備跨行業(yè)的快速學(xué)習(xí)能力，擁有深度思考能力、業(yè)務(wù)分析梳理能力、需求挖掘與提煉能力、產(chǎn)品設(shè)計與抽象能力以及廣闊的產(chǎn)品視野。

　　那么一定不要錯過《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》，多位老師結(jié)合10多年的領(lǐng)域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗，相信能給你帶來不小的啟發(fā)。

　　為什么選擇90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班？給你4個理由

　　理由1：掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法

　　理由2：實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出

　　理由3：多位10年+經(jīng)驗B端產(chǎn)品前輩直播親授

　　理由4：產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會解決各行業(yè)個性化問題

　　理由一：掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法

　　B端需要權(quán)衡整個業(yè)務(wù)鏈路，涉及到更多更復(fù)雜的角色、流程、任務(wù)目標(biāo)，其核心是理清業(yè)務(wù)背后的需求以及用全局的視角來梳理業(yè)務(wù)，最終交付一份整體性的產(chǎn)品解決方案。

　　因此，課程將帶你從一個整體視角更高維度的去理解B端產(chǎn)品的工作流程。具體要如何實現(xiàn)呢？

　　課程聚焦要解決【系統(tǒng)+復(fù)用】兩大核心問題

　　1、通過詳實的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題

　　課程將會從“分析/梳理業(yè)務(wù) → 洞察需求 → 產(chǎn)品交互設(shè)計 → 開發(fā)與實施 → 迭代與運營 → 產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計“等核心內(nèi)容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。

　　課程學(xué)習(xí)地圖感受下~

        2、通過精心設(shè)計的授課方式解決復(fù)用性問題

　　老師的課程講解，將從具體問題分析出發(fā)→抽象總結(jié)解決方法→拆解案例演示運用，幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認(rèn)知——如何解決B端產(chǎn)品工作中的具體問題，進(jìn)而落地運用到自己的工作去。

　　比如在業(yè)務(wù)分析與梳理核心工作模塊，關(guān)于B端產(chǎn)品落地交付這個知識技能的講解——

　　首先，具象化說明B端產(chǎn)品經(jīng)理在這個工作模塊常遇見的典型問題有哪些。

　　其次，抽象化總結(jié)解決這個問題核心的方法或者要點。

　　最后，通過具體的案例，演繹如何運用抽象化的方法解決具體問題。

　　總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~

　　特別強(qiáng)調(diào)：最新一期7月2日開課，現(xiàn)在報名可立減200元，僅限5個名額哦！掃碼拼手速領(lǐng)優(yōu)惠報名！

　　理由二：實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷，以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。

　　90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷，當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產(chǎn)品項目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。

        以PRD文檔撰寫為例，課程中會教授寫好B端產(chǎn)品PRD的方法：

　　包括如何從需求轉(zhuǎn)換為流程，如何按照流程產(chǎn)出功能列表，以及如何根據(jù)功能列表撰寫PRD。

　　課程上你可以學(xué)習(xí)方法，實戰(zhàn)中你可以與小組展開落地運用。

　　此外，我們相信發(fā)現(xiàn)在解決問題中得到反饋，才能實現(xiàn)更高效的提升，因此課程設(shè)置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課，對于作業(yè)存在的共性問題，以前3提交的小組為例進(jìn)行直播點評，所有方向都會點評到位。

　　相信你報名后，經(jīng)過實戰(zhàn)式學(xué)習(xí)，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產(chǎn)品工作中。

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　　理由三：多位10年+經(jīng)驗B端前輩直播親授

　　我們堅信一堂優(yōu)質(zhì)的課程，前提在于尋找這個領(lǐng)域兼具實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識沉淀的老師。

　　于是，我們在一線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位，且有操盤過豐富大體量項目的候選導(dǎo)師中，不斷篩選、尋找最合適的人選。最終確保課程知識點都是從底層出發(fā)，經(jīng)多業(yè)務(wù)場景和案例反復(fù)驗證抽象出來的，這也是老師們用過往10來年經(jīng)驗，深度總結(jié)提煉出來的。