隨著公司的規模越來越大，許多管理者發現倉庫變得越來越難管理了，即便擁有ERP系統這種信息化工具，問題還是不斷的增加，如下：

1、不清楚庫存的真實數據，不清楚某些貨品的具體擺放位置，不清楚貨品每天出入庫的具體數據。

2、缺乏規范的流程作業，先進先出難以實現，呆滯料多，庫存積壓資金高。

3、沒有批次管理功能，產品的可追溯性差，出現問題不知道是誰造成的。

4、缺乏條碼功能，數據需要靠人工采集和錄入，工作量大，出錯率高，數據得不到保證。

5、缺乏防錯提醒，員工在作業過程中出錯無人知，等到作業后才被發現，需要花費不少時間來修正，如發錯貨、漏發貨。

6、日常作業非常依賴員工經驗，新員工上手慢，整體效率較低，難以滿足業務量的需求。

針對以上諸多倉儲管理痛點，你需要一套成熟的倉儲管理系統解決方案，以提升倉儲的信息化、精細化管理水平。并通過與企業內部的ERP系統集成，提升企業數字化建設程度，創造更多效益。

倉儲管理系統方案收益：

1、規范化作業

通過倉儲管理系統的應用，可簡化倉庫作業流程，規范員工操作。例如在揀貨時，系統要求你揀A批次的貨品，那么你就不能揀B批次的商品，哪怕是商品一樣，批次不同也不行，這樣一來，員工隨意作業的情況大大減少，效率和準確率自然會更高。

2、庫存有效管控

庫存數據實時更新，在線可查，因此企業可以根據自己的生產銷售計劃及時進行相關商品的采購或者出售，把庫存控制在合理的范圍內，庫存變得更健康，資金回籠速度更快。

3、出入庫作業記錄隨時可查

對于日常出入庫作業，系統都能自動實時記錄，包括今天入庫了多少件貨品，哪個貨品入庫多；今天出了多少件貨品，哪個貨品出庫少，這樣一來，管理者可以根據這些數據，制定更為合理的生成、銷售和采購計劃，比如哪些需要多采購，哪些需要減少生成的，獲取更多利潤。

4、追溯管理，落實責任

通過批次和條碼管理，可以實時記錄物料/成品在庫的每個環節，形成完成追溯鏈條，出現問題后可快速追溯到原責任人，減少損失。

5、與ERP系統集成

通過與ERP系統無縫集成，實現倉庫數據和財務數據一體化，相關數據的調取與推送，提升ERP系統運用效能的同時，也讓供應鏈管理變得更加智能化。

由此可見，通過倉儲管理系統的成功實施應用，企業不只能解決諸多倉儲問題，還能牢牢掌握自己的核心數據，更好地做決策，同時降低成本，提升庫存周轉率，實現更大的盈利。