陳興元
時(shí)間:2007-01-19 11:00
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作者:
陳興元先生,上??萍浖紫锪髯稍冾檰?。從1995年開始從事現(xiàn)代
物流管理的工作,在供應(yīng)鏈及物流項(xiàng)目管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。先后在寶潔(中國)有限公司,英之杰(中國)物流有限公司,馬士基(中國)物流有限公司等國際知名企業(yè)或物流公司就職,參與了眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在中國的物流項(xiàng)目的規(guī)劃及管理,陳興元先生所主持實(shí)施和參與的項(xiàng)目中,包括眾多著名的工廠物流和物流配送中心項(xiàng)目。涉及機(jī)械、電子、醫(yī)藥、汽車、零售業(yè)、電子商務(wù)、快速消費(fèi)品、印刷、化工,進(jìn)出口貿(mào)易及國際采購等行業(yè)。物流系統(tǒng)技術(shù)涉及物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流信息系統(tǒng)、物料搬運(yùn)設(shè)備、工廠物流解決方案,進(jìn)出口保稅或非保稅業(yè)務(wù)解決方案等。如??松?美孚潤滑油中國分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)立和運(yùn)營,麥當(dāng)勞中國區(qū)進(jìn)口及國內(nèi)分撥網(wǎng)絡(luò)的管理及運(yùn)營,華晨轎車整體供應(yīng)鏈解決方案的設(shè)計(jì)和運(yùn)營,馬士基九亭國際分撥中心的設(shè)立與運(yùn)營,保稅物流園區(qū)運(yùn)營模式的設(shè)計(jì)及操作,沃爾瑪北方分撥中心的規(guī)劃及建設(shè)等等。熟悉大中華地區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流中心設(shè)計(jì)、工廠物流管理,進(jìn)口分撥及出口集運(yùn)管理,物流成本管理及項(xiàng)目管理,具有豐富的企業(yè)物流管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。