倉(cāng)庫(kù)物料管理的目標(biāo)一般企業(yè)都有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)上的目標(biāo)：

生存與利潤(rùn)，而一切的管理效率工作都是在這兩大目標(biāo)下求取最大的達(dá)成率。進(jìn)行物料管理的目的就是讓企業(yè)以最低費(fèi)用和理想且迅速的流程，能適時(shí)、適量、適價(jià)、適質(zhì)地滿足使用部門(mén)的需要，減少損耗，發(fā)揮物料的最大效率。

（1）正確計(jì)劃用料制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的首要目標(biāo)是正確計(jì)劃用料。一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)部門(mén)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度的要求，不斷對(duì)物料產(chǎn)生需求。物料管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的需要，在不增加額外庫(kù)存、占用資金盡量少的前提下，為生產(chǎn)部門(mén)提供生產(chǎn)所需的物料。這樣，就能做到既不浪費(fèi)物料，也不會(huì)因?yàn)槿鄙傥锪隙鴮?dǎo)致生產(chǎn)停頓。

（2）適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。由于物料的長(zhǎng)期擱置，占用了大量的流動(dòng)資金，實(shí)際上造成了自身價(jià)值的損失。因此，正常情況下企業(yè)應(yīng)該維持多少庫(kù)存量也是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，在確保生產(chǎn)所需物料量的前提下，庫(kù)存量越少越合理。

（3）強(qiáng)化采購(gòu)管理由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響，原料的采購(gòu)越來(lái)越表現(xiàn)出國(guó)際化的趨勢(shì)，原料采購(gòu)已經(jīng)成為一門(mén)非常復(fù)雜的學(xué)問(wèn)。如果物料管理部門(mén)能夠最大限度地降低產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就能相應(yīng)降低，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力隨之增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也就能夠得到大幅度提高。因此，強(qiáng)化采購(gòu)管理也成為物料管理的重要目標(biāo)之一。

（4）發(fā)揮盤(pán)點(diǎn)的功效物料的采購(gòu)一般都是按照定期的方式進(jìn)行的，企業(yè)的物料部門(mén)必須準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有庫(kù)存量和采購(gòu)數(shù)量。很多企業(yè)往往忽視了物料管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)中究竟有多少物料缺乏了解，物料管理極為混亂，以致影響了正常的生產(chǎn)。因此，物料倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)該充分發(fā)揮盤(pán)點(diǎn)的功效，從而使物料管理的績(jī)效不斷提高。

（5）確保物料的品質(zhì)任何物品的使用都是有時(shí)限的，物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的責(zé)任就是要保持好物料的原有使用價(jià)值，使物質(zhì)的品質(zhì)和數(shù)量?jī)煞矫娑疾皇軗p失。為此，要加強(qiáng)對(duì)物料的科學(xué)管理，研究和掌握影響物料變化的各種因素，采取科學(xué)的保管方法，同時(shí)做好物料從入庫(kù)到出庫(kù)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

（6）發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能物料在供應(yīng)鏈中總體是處于流通中的，各種各樣的貨物通過(guò)公路、水路、鐵路、航空、海運(yùn)等各種方式運(yùn)到各地的客戶手中，物料管理的目標(biāo)之一就是充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能，確保這些物流能夠順利進(jìn)行。一般說(shuō)來(lái)，物流的流通速度越快，流通費(fèi)用也越低，越能表明物料管理的顯著成效。

（7）合理處理滯料由于物料在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中占很大的比重，如果庫(kù)存量過(guò)高，滯料現(xiàn)象很嚴(yán)重，就會(huì)占用大量的企業(yè)流動(dòng)資金，無(wú)形中提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和生產(chǎn)成本，因此，降低庫(kù)存量是降低產(chǎn)品成本的一個(gè)突破口。通過(guò)不斷降低庫(kù)存量，加上有效的物料倉(cāng)儲(chǔ)管理，就能消除倉(cāng)庫(kù)中的滯料，充分利用物料的最高價(jià)值。

物料管理所要處理內(nèi)容不是一成不變的，而是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化的，目前已經(jīng)成為物流過(guò)程中的中心環(huán)節(jié)，甚至兼有包裝、分揀、整理、簡(jiǎn)單裝配等多種輔助性的功能。因此，我們應(yīng)該正確劃分好物料管理的范圍，使物料管理處于井然有序的狀態(tài)，才能更好的實(shí)現(xiàn)物料管理的目標(biāo)。

一、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的三大原則

1、防火、防水、防壓。

2、定點(diǎn)、定位、定量。

（1）定量：物料以一定單位的量包裝，以便於物料之領(lǐng)取、數(shù)量之快速清點(diǎn)。

（2）定容：物料采用一定外形的容器儲(chǔ)存，以便於堆放及清點(diǎn)。

（3）定位：物料儲(chǔ)存於適當(dāng)固定的位置，以便於養(yǎng)成作業(yè)習(xí)慣，自然減少尋找物料的時(shí)間。

3、先進(jìn)先出

（1）物料入庫(kù)

①整列物料入庫(kù)：

當(dāng)某一物料的最大庫(kù)存量的存放位置達(dá)到一整列的物料。物料在入庫(kù)時(shí)，應(yīng)遵守先進(jìn)先出的原則，若在該列內(nèi)已有前一批次的物料， 應(yīng)把前一批次的物料移出，再將最新批次的物料入庫(kù)，然后再將前一批次的物料按先進(jìn)先出的原則重新入庫(kù)。

②多列物料入庫(kù)：

某一物料的最大庫(kù)存量存放位置達(dá)到兩列或兩列以上的庫(kù)位，入庫(kù)時(shí)若某列未出庫(kù)完，則該列里的整托盤(pán)應(yīng)先向前移完后,新到的物料再入該列，等該列入庫(kù)完后，再入相鄰的列。

③整托盤(pán)入庫(kù)：

若物料的最大庫(kù)存為一個(gè)整托盤(pán)，入庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，先調(diào)整到貨的先后順序，即先把先入庫(kù)的物料移出后再放新入庫(kù)的物料最后再把先入庫(kù)的物料放回庫(kù)(按先進(jìn)先出的原則擺放)。

④重型貨架：

重型貨架以列為區(qū)域，入庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則先把前一批次物料往下一層移完后，再把新入庫(kù)物料放在最上一層，如此循環(huán)操作。

⑤輕型貨架：

輕型貨架以層為區(qū)域或以列為區(qū)域，入庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,以層為區(qū)域的應(yīng)先把前一批次物料向右移動(dòng)后，再把新入庫(kù)的物料依次向左擺放。

⑥塑料周轉(zhuǎn)箱：

入庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,以整箱為一批次，先把前批次物料移開(kāi)，在把新批次物料放在下面后，再把前一批次物料放在上面。

2、物料出庫(kù)

（1）整列物料、多列物料出庫(kù)的原則：按到貨的批次號(hào)遵循先進(jìn)先出的原則；整托盤(pán)出庫(kù)的原則；遵循從上到下逐層出庫(kù)的原則；本托盤(pán)出庫(kù)完，再按批次號(hào)順序出庫(kù)的原則。

（2）整托盤(pán)物料的出庫(kù)原則：依據(jù)批次號(hào)先進(jìn)先出的原則；以堆為單位的出庫(kù)；再遵循從上至下逐層出庫(kù)的原則；本堆出庫(kù)完再出庫(kù)相鄰堆的原則；按批次號(hào)順序出庫(kù)的原則。

（3）重型貨架出庫(kù)原則：依據(jù)批次號(hào)先進(jìn)先出的原則；以層為單位的出庫(kù)；再遵循從下至上逐層出庫(kù)的原則。

（4）輕型貨架出庫(kù)原則：依據(jù)批次號(hào)先進(jìn)先出的原則；:再遵循從下至上逐層出庫(kù)的原則；再遵循從右至左的原則。

（5）塑料周轉(zhuǎn)箱出庫(kù)原則：依據(jù)批次號(hào)先進(jìn)先出的原則；:再遵循從上至下逐箱出庫(kù)的原則。

二、倉(cāng)庫(kù)貨物堆放方法

1、散堆法

散堆法是一種將無(wú)包裝的散貨直接推成貨港的貨物存放方式。它特別適合于露天存放的沒(méi)有包裝的大宗貨物，如煤炭、礦石、散糧等。這種縮碼方式簡(jiǎn)便，便于采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，節(jié)約包裝成本，提高倉(cāng)容利用率。

2、垛堆法

對(duì)于有包裝的貨物和裸裝的計(jì)件貨物一般采取垛堆法。

具體方式有：

置疊式、壓縫式、縱橫交錯(cuò)式、通風(fēng)式、栽柱式、俯仰相間式等。貨物堆垛方式的選擇主要取決于貨物本身的性質(zhì)、形狀、體積、包裝等。

一般情況下多平放（臥放），使重心降低，最大接觸面向下，這樣易于堆碼，貨垛穩(wěn)定牢固。

下面介紹幾種常用的堆垛方式：

（1）重疊式：

重疊式又稱宜疊式，貨物逐件、逐層向上整齊地碼放。這種方式穩(wěn)定性較差，易倒垛，一般適合袋裝、箱裝、平板式的貨物。

（2）壓縫式：

壓縫式即上一層貨物跨壓在下一層兩件貨物之間。如果每層貨物都不改變方式，則形成梯形形狀。如果每層都改變方向，則類似于縱橫交錯(cuò)式。

（3）縱橫交錯(cuò)式：

縱橫交錯(cuò)式即每層貨物都改變方向向上堆放。采用這種方式碼貨定性較好，但操作不便，一般適合管材、扣裝、長(zhǎng)箱裝貨物。

（4）通風(fēng)式：

采用通風(fēng)式堆垛時(shí)，每件相鄰的貨物之間都留有空隙，以便通風(fēng)防潮、散濕散熱。這種方式一般適合箱裝、桶裝以及裸裝貨物。

（5）栽柱式：

碼放貨物前在貨垛兩側(cè)栽上木樁或鋼棒，形成U形貨架，然后將貨物平放在樁柱之間，碼了幾層后用鐵絲將相對(duì)兩邊的樁柱拴連，再往上擺放貨物。這種方式一般適合棒材、管材等長(zhǎng)條形貨物。

（6）俯仰相間式：

對(duì)上下兩面有大小差別或凹凸的貨物，如槽鋼、鋼軌、籮筐等，將貨物仰放一層，再反一面伏放一層，仰伏相間相扣。采用這種方式碼貨，貨垛較為穩(wěn)定，但操作不便。

3、貨架法

貨架法即直接使用通用或?qū)Ｓ玫呢浖苓M(jìn)行貨物堆碼。這種方法適用于存放不宜堆高，需要特殊保管的小件、高值、包裝脆弱或易損的貨物，如小百貨、小五金、醫(yī)藥品等。

4、成組堆碼法

成組堆碼法即采取貨板、托盤(pán)、網(wǎng)格等成組工具使貨物的堆存單元擴(kuò)大，一般以密集、穩(wěn)固、多裝為原則，同類貨物組合單元應(yīng)高低一致。

這種方法可以提高倉(cāng)容利用率，實(shí)現(xiàn)貨物的安全搬運(yùn)和堆存，適合半機(jī)械化和機(jī)械化作業(yè)。提高勞動(dòng)效率，減少貨損貨差。