武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武漢馬應(yīng)龍”)是一家由馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司全資控股、集倉(cāng)儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)于一體的專業(yè)醫(yī)藥流通企業(yè)。經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,武漢馬應(yīng)龍集中了大量供應(yīng)商資源,目前倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有貨品7000多個(gè)批號(hào)品規(guī),業(yè)務(wù)聚焦連鎖領(lǐng)域,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
業(yè)務(wù)量的節(jié)節(jié)攀升也為武漢馬應(yīng)龍帶來(lái)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)能力擴(kuò)容的迫切需求,通過信息化手段提高作業(yè)效率和倉(cāng)儲(chǔ)利用率顯得刻不容緩。為此,武漢馬應(yīng)龍結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求與發(fā)展實(shí)際,牽手物流信息化專家普羅格,一同開啟了這段“物流加速度”的美妙之旅。
普羅格對(duì)武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流中心的優(yōu)化改造主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)布局、運(yùn)營(yíng)流程、信息系統(tǒng)三個(gè)方面。
在一番深入調(diào)研后,普羅格針對(duì)作業(yè)中相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的特點(diǎn),為該項(xiàng)目重新規(guī)劃了倉(cāng)儲(chǔ)空間,充分開發(fā)存儲(chǔ)能力,將存儲(chǔ)貨位增加至13744個(gè),存量達(dá)38784件,支持銷售額最多可達(dá)4.65億元。
同時(shí),根據(jù)普羅格的解決方案引入WMS后,在該項(xiàng)目的貨品出入庫(kù)及揀貨等環(huán)節(jié)應(yīng)用了如下優(yōu)化策略: 1 【入庫(kù)】 零散入庫(kù)的貨品相對(duì)來(lái)說(shuō)品規(guī)較多而數(shù)量較少,針對(duì)這類入庫(kù),項(xiàng)目?jī)?yōu)化后采用了周轉(zhuǎn)箱混品規(guī)收貨模式,通過RF設(shè)備掃描周轉(zhuǎn)箱號(hào)帶出任務(wù),掃描商品條碼或電子監(jiān)管碼快速定位貨品進(jìn)行上架。 整件入庫(kù)類貨品則品規(guī)較少而批量大,直接使用托盤或者小推車收貨后搬運(yùn)上架,減少了二次搬運(yùn)的體力、時(shí)間消耗,規(guī)避了一定的貨損風(fēng)險(xiǎn)。 2 【存儲(chǔ)】 整件存儲(chǔ)類貨品的入庫(kù)件數(shù)少、品種雜,項(xiàng)目?jī)?yōu)化后采用地堆存儲(chǔ)/隔板貨架/高位貨架進(jìn)行存儲(chǔ),便于找貨,實(shí)現(xiàn)貨位的最大化利用。拆零存儲(chǔ)類貨品由于品規(guī)較多,主要采用拆零隔板貨架存儲(chǔ),便于揀貨和補(bǔ)貨。 3 【出庫(kù)】 對(duì)于1-5件的整件貨品,主要采用隔板貨架存儲(chǔ),對(duì)于整托進(jìn)、整件出的商品采用地堆存儲(chǔ),便于分類揀選;拆零貨品則采用“RF+揀選小車+6籃”的分區(qū)揀選模式,盡可能減少作業(yè)人員的行走路程。
除了著手改善倉(cāng)儲(chǔ)利用率外,普羅格根據(jù)該項(xiàng)目的多業(yè)主現(xiàn)狀,從業(yè)主和管理者的使用體驗(yàn)出發(fā),引入普羅格WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),為武漢馬應(yīng)龍打造了一個(gè)以“多業(yè)主多倉(cāng)”為管理核心的統(tǒng)一三方物流管控平臺(tái)。
普羅格WMS系統(tǒng)具備十分的穩(wěn)定性,以及海量訂單的處理能力,可支持日處理十萬(wàn)行以上的訂單,并對(duì)電商模式的拓展高度兼容。
系統(tǒng)從入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等所有作業(yè)環(huán)節(jié),節(jié)點(diǎn)記錄該作業(yè)指令的相關(guān)人員和時(shí)間信息;當(dāng)貨物出現(xiàn)異常時(shí),可以根據(jù)商品條碼、出庫(kù)訂單號(hào)、時(shí)間等條件查詢到商品在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生過的移動(dòng),實(shí)現(xiàn)全程可追溯與流程可視化:
①訂單信息源的可追溯
基于三方物流根據(jù)訂單對(duì)不同客戶商品的追溯
②作業(yè)狀態(tài)的可追溯
對(duì)正在作業(yè)的訂單進(jìn)行可視化查詢
③對(duì)揀選容器的可追溯
對(duì)正在作業(yè)的訂單載體(周轉(zhuǎn)箱、托盤)可視化
④對(duì)出庫(kù)配送貨物可追溯
對(duì)在途運(yùn)輸?shù)纳唐愤M(jìn)行可追溯查詢
⑤對(duì)作業(yè)差錯(cuò)的可追溯
對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)追溯到人
普羅格WMS架構(gòu)強(qiáng)大,支持二次開發(fā),將項(xiàng)目的作業(yè)流程融入設(shè)計(jì)思想,針對(duì)項(xiàng)目特性開發(fā)個(gè)性化功能,豐富的業(yè)務(wù)參數(shù)完美適配各種變化。
隨著WMS的正式上線,武漢馬應(yīng)龍項(xiàng)目的全面信息化宣告完成,不僅從根本上提升了作業(yè)流程效率、降低差錯(cuò)率,管理層對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力也明顯增強(qiáng);信息化管理的另一大優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在精細(xì)化儲(chǔ)位管理和數(shù)據(jù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確記錄,構(gòu)建多業(yè)主多倉(cāng)模式的管理系統(tǒng),信息的可追溯將時(shí)刻發(fā)揮重要作用。
在各行各業(yè)都爭(zhēng)相將“線上+線下”業(yè)務(wù)融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流有限公司堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打、取長(zhǎng)補(bǔ)短、質(zhì)量為先,不斷提升自身服務(wù)水平,普羅格的專業(yè)信息化“加速度”手段也為武漢馬應(yīng)龍已有的軟硬件資源進(jìn)一步賦能,使其物流服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了同步跨越式增長(zhǎng)。
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