物流企業(yè)加強物資管理的主要做法
物資管理在經(jīng)營管理中可謂一項重要工作，它包括物資的計劃管理、采購管理、使用管理、庫存物資管理、賬物管理、信息管理以及制度建設等，只有加強物資管理，才能經(jīng)濟有效地保證生產(chǎn)物資的供應，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
加強物資管理的標準化與規(guī)范化
企業(yè)物資管理發(fā)展的進程在提醒我們要采用一種更為科學、更為有效、更為標準化的方法解決這些隨時都在變化的問題，以方便企業(yè)的決策者掌握或了解外購物資以及庫存物資變化的動態(tài)情況，使生產(chǎn)、研發(fā)和市場銷售等部門物資供應、銜接通暢。物資管理的標準化不僅僅是指所采購的生產(chǎn)原材料的技術標準，同時還應該包括物資管理人員的工作標準和業(yè)務管理標準在內(nèi)；尤其工作標...
來源：中國物流產(chǎn)品網(wǎng) 2012/06/26 16:02
專題報道
-
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰(zhàn) 03月07日 20:38
-
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事 11月22日 21:43
-
物流管理機構及政策分布概覽 12月04日 14:10
-
盤點：2017中國零售業(yè)十大事件 12月12日 13:57
-
2017年中國零售電商十大熱點事件點評 12月28日 09:58
-
2017物流十大熱點事件 01月03日 17:06