2000年，中國物流信息化基于空白，新生的唯智擇機而動，成為我國第一家專業物流信息化技術方案提供商。2011年，中國物流信息化市場已然進入白熱化，成熟的唯智歷經十年的播種與收獲，又將開始下一個十年的新征程。在中國物流信息化發展最快的十年，我們看到了一個專于技術的唯智、不斷發展的唯智、廣受好評的唯智，伴隨著行業的成熟，唯智亦完成了從行業新生力量到到物流軟件領軍者的轉變。

    十年唯智  用實力見證

    從2000年成立至今已有十年，唯智憑借豐富的項目經驗、監視的技術基礎、廣泛的行業應用贏得了客戶的良好口碑，并成為了SCM領域和物流行業的領軍企業。談著一路走來的十年，唯智創始人陳夢槐女士頗為感慨，“這一路看似順風順水，但也是經歷過一次次磨難才攀登上高峰。”
    創業之初，唯智通過將國際先進的物流管理理念、信息化技術與本土的人力資源相融合，打造出適合中國客戶使用的第一代物流軟件產品。這種融合經歷了一個漫長而艱難的磨合過程，在反復對中國物流行業進行研究、學習的基礎上，唯智員工在項目中最大限度地了解客戶物流業務運作，甚至參與到客戶的物流活動中，進行行業知識積累。這種積累不單純是員工個人的積累，而是將實踐積累下的經驗沉淀到企業的產品中，留存于企業內部，轉化為唯智與產品的經驗積淀。通過多年在物流行業的經驗積累與沉淀，唯智最新產品相較于第一代產品已實現了最大限度的改進和優化，更多的中國化管理理念、先進的信息技術被引入了唯智的產品中去，同時行業化特征越來越強，唯智針對不同的行業設計了針對性極強的解決方案。

    在向記者講述唯智十年的發展歷程時，陳夢槐女士提到了最讓她印象深刻的兩件事，第一件是唯智的第一個物流項目——上海郵政的GPS 項目，以及2003年進入安吉物流，唯智第一次接觸汽車物流管理的時候。她告訴記者，這兩個項目都是唯智的員工不休不眠完成的大項目，雖然工作期間遇到了各式各樣棘手的問題，但唯智的項目組頂住巨大的壓力，不僅出色地完成了任務，也讓客戶深深體會到了唯智的敬業精神和管理理念，同時陳夢槐女士也表示，唯智能取得今天的成績離不開廣大客戶給予唯智的信任和支持。唯智這十年的收獲發展和殊榮無疑是一個斐然的成績，但陳夢槐女士僅給出出80分，距離她心中的優秀仍有很大的距離，她說：“我們仍然有許多的地方可以提高，我們的團隊也在不懈努力，我相信唯智在未來的10年會做得更好，會真正實現優秀。” 

    成功秘訣——專注務實+人才戰略

    作為知名的供應鏈管理軟件、物流管理軟件提供商，唯智一直致力于將國際水準的信息技術和管理模型引入中國物流行業，然而初進入中國市場時，也遇到“水土不服”的現象，與國外市場管理理念和意識的差距以及本土客戶現實條件的約束都讓唯智的發展遇到了阻力。
    然而，唯智并沒有退縮，而是看到了中國供應鏈基礎和國外存在的差別。將如何使軟件具備柔性，能夠幫客戶解決現實問題設為對唯智軟件和團隊的挑戰。開始針對中國市場設定新的方案，即使是在持續的業務變革、經費少、客戶要求嚴苛的情況下，唯智也摸索出了很多行之有效的辦法，讓唯智在這10年里一步一步走到行業領導者的地位。陳夢槐女士對于公司的決策很認可，她說：“唯智是一家務實的公司，公司賺來的每一分錢都投入到技術研發和咨詢實施的團隊建設上。從長期來看，對于一套軟件包打天下的國外競爭對手而言，唯智在行業研究上帶來的優勢也逐步顯現出來，這一切都源自‘唯智人’。”
    她還坦言，唯智有今天的成績離不開優秀團隊做出的卓越努力。人才是唯智的核心競爭力，在她的意識里，個人打天下的時代已經過去了，團隊精神才是現代企業生存的一個基本條件。而唯智一直都采取培、傳、帶的方式，幫助員工快速進入團隊。她認為，只有實實在在地體會了團隊協作，才能夠真實理解什么是團隊精神。

    物流軟件市場進入寡頭競爭階段  
  
    相比于國外市場，中國物流軟件行業起步很晚，但好在一直保持著高速發展的速度。縱觀中國物流軟件這些年的發展歷程，大致可以分為幾個階段：2000年到2003年，物流軟件啟蒙期，各家物流軟件開始紛紛進入中國；2003年到2006年，物流信息化市場進入春秋爭霸期，競爭企業數量最多；2006年到2009年是戰國時期，這一時期市場競爭升級，開始進入優勝劣汰，實力薄弱的企業被迫退出市場，剩下的企業大多實力相當。而到了2010年，中國的物流軟件市場可以用爆發來形容。也是在這一年，唯智最大的競爭對手發生戰略調整，開始逐步退出專業物流軟件市場，這給唯智提供了良好的發展機遇，原本一直保持“三足鼎立”格局的物流軟件市場由3家變為2家，而與其它競爭對手之間的差距也在逐步拉大。

    面對市場競爭的白熱化和已然呈現的兩強而立，今后的物流軟件行業將會發生怎樣的轉變？陳夢槐女士這樣分析，經過2010年的格局調整之后，2011年市場將會延續2010年的火爆局面，物流軟件市場也即將進入寡頭競爭階段，強者衡強，弱者衡弱，第一梯隊和第二梯隊距離將進一步拉大，排名靠后的企業生存局面發生變化，將面臨被淘汰的處境。目前，隨著物流軟件市場的蓬勃發展，一些不同領域的企業開始加入到物流軟件市場參與競爭，這不僅給物流軟件行業帶來新的機遇，也帶來了挑戰。而對于這樣的挑戰，陳夢槐女士自信的告訴記者：“唯智已經提前做好了布局，完全有信心依托唯智10年的積累，依托專業化的服務，依托優秀的團隊和產品贏得新一輪競爭的勝利。”
    談到唯智2011年的市場目標，陳夢槐女士一再重申唯智公司新十年的定位和發展目標仍然不變，她說：“我們要做中國最好的物流軟件提供商，為中國企業提升物流管理水平作出我們的貢獻。如今唯智團隊已經定下了2011年業務比2010年業務翻番的目標，并非常有信心達成這一目標。”
    2000年——2010年，這不僅是屬于唯智的十年，也是整個中國物流軟件行業高速發展的十年。現如今新的十年已經開始，物流軟件爭雄稱霸的時代也即將來臨，平臺化、智慧化將會成為未來物流軟件市場發展的必然趨勢。誰把握住了這一趨勢，誰就能成為新十年的領導者。顯然，我們看到唯智已經做好充實的準備，向下一個十年進發。