玉柴歷經56年的發展，積淀了非常深厚的企業文化，凝聚了幾代玉柴人的創造，幾輩玉柴人的智慧。2005年，玉柴在原有企業文化建設的基礎上，啟動了新一輪文化建設，提出了玉柴的企業使命：“用卓越和領先滿足公眾的動力需求”。2006年，玉柴提出了企業核心理念“綠色發展，和諧共贏”，3年發展目標和10年發展戰略。2007年，玉柴又明確提出了“理念創新提升企業文化”的方針，并成立了集團企業文化部，開始有目的有組織系統建設提升現階段的企業文化。在文化建設中，提出了“打造世界知名品牌，成就大型跨國企業集團”的玉柴愿景，“建設高素質的干部隊伍”的玉柴干部隊伍建設理念，“打造創造性的勞動群體”的玉柴員工隊伍建設理念，使玉柴原有的企業文化體系得以豐富和發展。

 　 玉柴的企業文化建設已提升為完全的理性行為，并進入系統建設階段。而玉柴適應時代需要系統建設企業文化，確立使命、愿景和核心價值觀，使玉柴在文化建設和管理方面為國內企業樹立了典范，因而被評為“中國文化管理示范單位”。而郭德明部長在玉柴企業文化建設、傳播推廣與提升中，做了大量的基礎工作，成績卓著，特別是玉柴“綠色發展，和諧共贏”核心理念得以廣泛傳播，深入人心，并成為玉柴員工的行動指南，因而被評為“中國優秀文化管理師”。