主題：追求時尚  物流跟上

　　主要內容有：國際流行服飾的供應鏈、服飾的零庫存完全銷售、化妝品的進口檢驗與先放后稅、精致化管理與流通加工作業……

　　中國是最大的時尚產品出口國，同時也是時尚品消費大國，時尚品行業已經成為國民經濟的重要組成部分。各大時尚品企業都在建立了自己的連鎖銷售門店或批發渠道,由于時尚品的流通量急速的擴大,原有的管理體系已不能滿足成長的需求，庫存量大幅增加、成本增加、供銷失衡，時尚品供應鏈已不可控。

　　近年來世界各大服裝品牌ZARA、H&M、NIKE大舉進軍中國市場，挾超短供應鏈運營之優勢，迅速占有大陸市場, NIKE在太倉建立全自動化物流中心，以處理龐大的物流量，香奈兒、歐萊雅、資生堂等化妝品業銷售成績，每年都有高速的成長，物流是其核心價值，這都說明商場戰爭的關鍵是“供應鏈的決戰”。

　　我們借由海內外先進企業的供應鏈物流做法，來學習如何建立一個高效、低成本的供應鏈。為此我們在2012年10月26號在中國（上海）舉行2012國際時尚品物流高峰論壇，將邀請來自日本、歐美、臺灣、香港以及國內知名企業，共同探討服裝、鞋業與化妝品，最新物流供應鏈的運營模式與物流作業！

時間地點與規模

時間：2012年10月26號(星期五)   9:00-21:00

地點：上海

規模：220人

主辦單位

亞洲物流媒體聯盟成員:上海《現代物流》雜志  臺灣《物流技術與戰略》雜志
日本《Material Flow》雜志

協辦單位：頂通控股有限公司

支持單位：
美國國際供應鏈理事會  臺灣全球運籌發展協會  日本流通研究社

支持媒體：
物流沙龍  ALL56  物流前程網   錦程物流網  物聯天下  物聯網世界  物流評論  中國儲運  中國物流產品網（排名不分先后）

核心內容：

 新品分貨與銷一補一的波段做法
 日本SIMAMURA供應鏈做到日本最低成本，完全銷售
 從設計到標準模塊化生產，ZARA的供應鏈
 時尚業如何與第三物流合作雙贏
 云系統發展趨勢對時尚品物流的影響
 精品流通中心與時尚品流通商的對接，零庫存的差異化經營
 國際最新時尚品物流中心的設計案例，最新揀貨科技與設備之應用
 時尚品企業如何整合供應鏈

涉及行業：化妝品、服裝及鞋業等制造、流通業與物流業

擬邀參會來賓：

天貓, 京東商城, 當當網, 亞馬遜, 唯品會, 聚尚網, 名品打折網, 銀泰網，瑪薩瑪索，上品折扣，時尚起義，麥考林，新蛋網，聯想網上商城，優購網，麥包包，凡客誠品，名鞋庫，天天網，聚美優品，草莓網，草莓派，蘑菇街，樂友，一號店，我買網，東方CJ，百聯，太平洋百貨，雅芳，強生，歐萊雅，資生堂，法國嬌蘭，嬌韻詩，香奈兒，范思哲，愛馬仕，杜嘉班納，巴寶莉，卡爾-文萊，古馳，迪奧，阿瑪尼，杜嘉班納，巴寶莉，卡爾-文萊，蝶翠詩，聯合利華，寶潔，屈臣氏，路易威登，普拉達，夢芭莎，波士，蓋斯，颯拉，維沙曼，阿迪達斯，李寧，361度，匹克，喬丹，駱駝，探路者，耐克，鴻星爾克，美特斯邦威，森馬，真維斯，班尼路，太平鳥，艾格，艾萊依，百思圖，鱷魚，佐丹奴，七匹狼，柒牌，海瀾，九牧王，勁霸，達芙妮，杜拉拉，卓詩尼，紅蜻蜓，奧康，博士蛙，紅孩子，母嬰之家，愛嬰室，麗嬰房，聯邦快遞, 順豐速運, 長發物流，頂通物流，今日合理，圣華，星晨急便, 宅急送, 良菱配銷, 韻達貨運, 頂通，福產，敦豪, 德邦, 大田, 嘉里大通,飛力達, 榮慶, 大金, 恒孚, 宇宏, 天地華宇, 雅瑪多, 全美, 英脈, 萬象, 大道, 基華, 小螞蟻, 好好國際等制造、流通、物流180家企業。

會議收費：每人人民幣1,500元（含會務費、資料費、午餐、茶歇、晚宴）

報名方式：
請與大會組委會聯系索取報名表，按照報名流程完成報名。
聯系方式：TEL:021-6275 4580 FAX:021-5186 1657
海小姐 分機號109  Mobile:137 6414 9589  夏先生 分機號105  Mobile:186 0511 8263
王小姐 分機號102  Mobile:135 6413 8859  朱小姐 分機號101  Mobile:150 2122 4166
謝先生 分機號112  Mobile:138 1860 1092

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